抖咖公会王海爆辛巴卖假货,却遭其粉丝扒皮,低价竞争力”难以维系( 三 )


相较大部分MCN只卖货 , 辛巴选择的是更重的运营模式 , 辛选属于ODM(原始设计制造商)模式 , 2017年开始运作 。
辛选CMO杨伟提过一个概念叫“折叠世界” , 他认为辛选面向的是没被京东、淘宝等主流电商平台充分发掘的消费群体 , 辛选之所以能孵化主播 , 也是因为用户被定制供应链吸引 。
为了打透这个链条 , 辛选先后推出了“辛选帮”、“辛选供应链”等平台 。
“辛选帮”是为主播选品的供货平台;“辛选供应链”是辛选招商入口 , 其招商类目包括食品酒水类、服饰箱包类、美妆护肤类、数码家电类、家居日用类 。
根据辛选供应链官网介绍 , 能够入驻辛选的品牌需要走完5步:有意向的品牌注册申请入驻;企业资质审核同时上传产品;招商人员联系;详细对接与选品反馈;排期推广 。 目前 , 战略合作的品牌包括飞科、海尔、松下、百事可乐等 。
在合作费用方面 , 以3万-25万的链接费(不同主播费用不同)和15%-30%的佣金这两部分为主 。
截至目前 , 辛巴在快手的粉丝有7110.6万 , 比散打哥(粉丝5185.5万)多近了2000万粉丝 , 比二驴粉丝(4384.6万)多了近3000万 。 从辛巴的粉丝分布城市看 , 有数据显示 , 其粉丝三四线城市人群占到了90%以上 , 年收入3万元左右 , 这部分人的消费观念就是价格优先 。
据《三联生活周刊》报道 , 在一场辛巴和快手之间合作的“家乡助农”活动中 , 他替蜂农卖滞销的蜂蜜 。 辛巴回家乡收蜜的策略是 , “不收好蜜 , 收质量一般的” , 在快手带货 , “便宜”是核心竞争力 , 他的特点是比一般的网红更容易带动低价产品的销售 。
“就是冲着便宜去的” , 不少辛巴的粉丝都这样表示 。 一瓶13克的鱼子酱精华眼霜只售99元 , 买一送二 , 再送一瓶沐浴液 。 要知道 , 鱼子酱精华的市场价格一般在2000元/50毫升左右面膜更是成箱卖 , 还赠送修容棒 。
不少辛巴的粉丝都发现了辛巴带货的“超低价”产品都有一个特点:每个商品的下单时间以秒计 , 倒数1 , 2 , 3 , 商品链接一出现 , 一两分钟内就被一抢而空 。 “抢空就下架 , 连同商品描述等也都无法查看 , 这也成了一些主播的售卖策略” , 王海曾公开表示 。
超低价 , 商品描述不可追溯 , 在这种状况下 , 物美价廉是透支个人信用的销售 , 还是一场涉嫌造假的欺诈 , 就成为不得不思考的问题 。 在某种程度上来看 , 超低价且严品控对于直播带货来说道阻且长 , 对辛巴来说 , 也是如此 。
事实上 , 在二十多年前 , 王海就被称为“中国打假第一人” 。
1995年 , 当年22岁的王海陪亲戚前往北京 , 无意翻到《消费者权益保护法》 , 发现了“退一赔一”的条款 , 即经营者提供商品或服务有欺诈行为的 , 应按照消费者的要求“退一赔一” 。
敏锐的王海 , 感觉这是个“商机” , 于是在北京隆福大厦买了两副索尼耳机 , 一副85块 。 他想得很简单 , 成功就赚170块 , 不成功就自己用 。 为此 , 他把工商、消协、质检等部门跑了个遍 , 却出师不利 , 一算亏了本 。
王海没有退缩 , 他反而加码 , 又买了10副耳机 , 继续讨说法 。 反复闹腾 , 引起媒体关注 , 他如愿获得了赔偿 , 干一票获得100%利润 。
这成为王海职业打假的起点 。 半年后 , 他再度进京 , 聚焦名牌假皮具 , 一个星期狂赚8000元 。
现在来看 , 八千并不多 , 但放在1995年 , 很多夫妻的月工资加起来都不到1000元;郑渊洁在上世纪八九十年代 , 买10套房存放读者来信 , 郑渊洁父亲透露 , “当时北京房价只有1400元/平米” 。
简单来说 , 王海几锄头就挖到了一个“金矿” , 而商家的抵制、官方的力挺 , 犹如一阵旋风 , 在中国产生深远影响 。 由此 , 王海登上神坛 , 被誉为“中国打假第一人” 。