北京|北京在贸易，上海在抢人，广深在修桥，成渝在建圈( 三 ) 北京|天猫超市|深圳|成渝地区|上海

在这个过程中，居民的消费半径实现了5倍的增长，百果园的潜在客群最多可以实现25倍的增长。百果园现在全国有4000多家门店，如果每个门店都进驻天猫超市，其构建的“消费半径”加起来会是多大？这是互联网赋能实体商店的典型场景。
如果能接受天猫超市的“半日达”配送，居民最远可以购买到100公里外的某家零售店的商品，这意味着我们的城市最多可以在100公里内实现“消费平权” ，住在深圳可以购买到100公里之外广州某家网红店的东西，而且半日内送达，和住在广州的差别不大。
需要注意的是，这种获得感和传统网络购物不一样，因为通过天猫超市“小时达”、“半日达”购买的商品，并非来自电商仓库，而是来自所在城市看得见、摸得着的实体店，它有一种传统电商不具备的社区感、温情感、即时感。
就好比你哪天发现牙膏用完了，这种情况你一般不会选择传统电商，而更可能是打开天猫超市下单，等一个小时即可收货，而且卖牙膏的那个小店你还经常光顾，满满的亲切感。这就是本地网上超市和传统电商的区别。

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重庆市中心夜景
▌Part 4
目前，天猫超市的“小时达”服务已覆盖全国 483个城市，包括屈臣氏、百果园、1919、名创优品、巴拉巴拉等多个知名品牌门店已接入天猫超市。用户通过手机淘宝、手机天猫、饿了么等 App 下单，商品将从线下门店发货，最快 1 小时内配送到用户手中。
换句话说，天猫超市将在全国483个城市中，构建出成千上万个“5公里优质生活圈” ，并给这些生活圈的商家赋能，大幅提升他们的“供给半径” 。而所有这些“供给半径”叠加到一起，提升的将是整个城市的“供给半径” ，进而推动城市半径的扩张。
以前我们谈论城市时，关注最多的往往是消费能力，而忽略了城市的供给能力。如今我们所有城市都在招商引资，所有城市都在“抢人” ，所有城市都在刺激消费，但有没有想过一个问题，当需求爆发式增长时，我们的供给能力是否跟得上？
而这需要整个城市的生产能力、物流能力、商业运营能力、智能化管理水平一起提高。如果这些做不到，膨胀之后的城市可能还会收缩回去。

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