阿狸巴巴科技|拥有3.8亿用户的vivo如何掘金5G移动互联网服务新蓝海( 二 ) 4G时代

vivo构建移动互联网生态圈
如果说4G时代是手机厂商跑马圈地的时代，那么5G时代智能手机厂商之间的竞争，已经不再是单纯的硬件参数和手机颜值的比拼了，更不是简单的手机出货量的比拼，而且是每一款手机背后用户5G移动互联网应用服务的比拼。
其实在4G时代，手机厂商早已经对移动互联网进入了深度布局。苹果是开拓者，国内手机厂商从学习到创新，都走出一条自己的移动互联网发展之路。作为全球第四大手机企业， vivo在移动互联网应用领域取得巨大的成功。 4G时代， vivo支持开发者做好应用、游戏和内容分发，为3.8亿用户打造了繁荣健康的移动服务生态。对于发展移动互联网应用生态， vivo高级副总裁施玉坚说，无论是智能手机OS、互联网服务， vivo都是从本原出发，去做好产品，做好服务，和合作伙伴一起打造共赢的合作生态和内容丰富的数字世界。

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vivo应用商店的产品负责人付洲洋介绍说，在激烈的行业竞争下， vivo应用商店的月活用户增长到2.4亿的水平，同比去年提升了一成，具备了更强的用户渗透能力，日活用户突破6400万，同比去年提升了23% 。目前在vivo的应用商店，入驻app累计总分发达到了5209亿，日均分发达成8.8亿。
之所以取得这样的成绩，付洲洋说，一是vivo坚持耕耘而出的掌控力，二是对开发者潜在的服务力。在vivo手机生态下， vivo持续耕耘，保持对用户对开发者服务好应用分发这件事的初心。在过去的三年，无论行业风云变化， vivo应用分发业务一直保持着vivo手机大盘应用分发80%以上的份额。付洲洋说， vivo应用商店的目标就是要致力于持续为开发者提供优质的流量和服务。
在19日的vivo开发者大会上，付洲洋介绍了vivo应用商店服务开发者的经验。他说，应用商店一手是以内容合作的方式邀请开发者加入，促成增长结果，建设优质流量；一手是为商业化场景搭建产品能力达成提效目的，让作为客户的开发者能有可观的有效的商业化回报。
''两手都得抓，两手都得硬的，才能更好的实现应用商店对开发者伙伴的价值。 ''付洲洋说。
目前vivo旗下拥有包括应用商店、游戏中心、浏览器、阅图、主题、日历等超过10款月活过亿的移动互联网应用。 vivo互联网战略发展部李睿介绍说，通过浏览器、视频、电子书、音乐等系列内容产品矩阵， vivo的内容生态已经成为了覆盖3亿用户，汇聚海量资源的平台级存在。其中核心产品vivo浏览器的月活超过2.4亿，日活1亿，人均时长40分钟，与诸多国民级应用一起成为vivo互联网用户内容消费的头部工具。

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伴随着vivo的morelocal ， moreglobal的国际化战略不断地深化， vivo品牌为越来越多的国家和市场的消费者所接受和喜欢。 vivo的互联网服务也有机会伴随着手机出海，服务全球的互联网用户。当前vivo在全球范围内向1.3亿的海外用户提供互联网服务，应用商店和浏览器月活双双过亿，累计帮助全球开发者完成了近60亿次的应用分发
通过应用分发、游戏分发、内容分发，以及海外互联网服务， vivo与国内和海外的开发者一起，构建起了自己的移动互联网生态圈。在应用、游戏和内容移动互联网生态三大基础分发能力之外， vivo也从用户使用互联网服务高频刚需场景出发，进行了新的能力探索，如快应用、小游戏和系统级入口。
繁荣而健康的移动互联网数字服务生态圈，将是vivo未来竞争的坚实基础。
vivo5G行动
面对5G移动互联网新时代， vivo的目标很清楚。施玉坚说， vivo将坚持5G时代全面数字化生活的个人信息基础设施的定位，努力探索面向未来的影像能力、OS和下一代交互领域里的相关技术，构建好能力，赋能开发者，与所有的开发者一起，共创移动互联网的下一个黄金时代。