|Supreme被收购，品牌过度被消费，会是宿命吗？( 二 )

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近期， Supreme就和VF旗下Timberland就联名推出了新品，而在此之前， Supreme和vans、tnf都有合作过。

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相对于前两者来说，万物皆可Supreme的可能性应该更高，其“社交活动”范围已经覆盖了方方面面，从食品、美妆、服饰再到奢侈品等等。如果说Supreme获得小众潮流群体的喜爱是靠酷、潮的品牌态度，那么其一步步走向品牌溢价的高峰，品牌联名则占据重要的一部分原因。

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其实，在品牌营销中，跨界联名营销是很常规的一种营销玩法，但可以说Supreme是深谙品牌联名营销之道的。
时有趣认为，对于联名双方而言，首先更多的是互相借势，触达更多的潜在用户群体；其次是由双方品牌的联名造势，制造话题度，为品牌获得更多的热度；但更重要的一点就是，依托于品牌之间的跨界，两个具备不同使用场景、消费调性和设计风格的品牌，会营造出一种新奇、矛盾又或是稀缺的消费感受，从而刺激消费者购买，与此同时，这种意外的消费感受，也会加深消费者对于品牌的认知。
比如Supreme和LV的联名，虽然开始备受双方品牌粉丝的热议，但最终潮流品牌和奢侈品牌的联合，还是取得了不错的消费市场反应，也让两者的品牌态度表达更加立体，引领潮流，与众不同。

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在此之前我们有介绍过交际花产品，时有趣认为Supreme可以称之为交际花品牌。原因在于品牌具备互联网品牌的基因，在互联网环境下，具备互联网思维运营品牌的能力。
时有趣认为，不同于传统营销环境，立足于互联网环境下，任何产品和品牌都应该具备互联网属性，而互联网属性的显著特征就是：流量、粉丝和社交属性。应该具备自己的流量，简言之，品牌本身是有话题度或者关注度的；应该具备自己的粉丝，同时，品牌具备运营粉丝的意识和能力；最后是具备社交属性，不仅可以被粉丝安利给其他消费者，自身应该也具备融入到社交语境当中的特质，从Supreme的话题关注度就不难看出其社交影响力。诚然，这也是得力于常态化的联名营销。
对于VF集团而言， Supreme这种强“交际花”能力，无疑可以为品牌矩阵带来更多流量增量和话题度，但未来的路如何走，是否会过度消费Supreme也未可知，甚至是做联名营销，到底保持一个什么样的频次，也是值得思考的。
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