燃财经道商“拯救”荣耀:30余家代理商、经销商共同收购( 四 )


燃财经道商“拯救”荣耀:30余家代理商、经销商共同收购
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图 / 荣耀官网
荣耀也在之前开始试图弥补自己的线下渠道短板 , 开始加大了线下店投入 。 今年6月份 , 荣耀在沈阳开了第五家荣耀life体验店 。 荣耀总裁赵明在接受媒体采访时也表示 , 这是荣耀”智慧全场景战略升级“之后的”样板 。 在三四线城市 , 荣耀也加大了对代理商和零售商的让利 。
根据公开数据 , 2019年荣耀品牌营收约900亿元 , 利润60亿元 。 在今年第三季度华为出货的5170万台智能手机中 , 荣耀占了26% 。 此外 , 荣耀的产品还包括笔记本电脑、平板电脑、智能电视等 。
天眼查数据显示 , 近日 , 华为也新增了多条商标信息 , 包括“荣耀视频”、“荣耀钱包”、“荣耀阅读”等 , 申请日期为11月6日 , 其状态目前均为“商标申请中” 。
面对美国禁令 , 华为开始大力布局自己的HMS生态系统 , 并在去年推出了鸿蒙操作系统 。 在今年的华为开发者大会上 , 鸿蒙2.0露面 , 并公开了上市的时间表:鸿蒙2.0还将在手表和车机上落地 , 在今年12月 , 鸿蒙将发布安卓手机版本 。
而荣耀产品 , 正是鸿蒙落地的载体和试验基地 。 鸿蒙的1.0版本 , 就是将荣耀智慧屏作为了第一款落地产品 。 而在2020年 , 荣耀启动“二级火箭”全新战略 , 开启“智能手机市场中国前二 , 智慧全场景第一品牌”的冲击 。 这也意味着 , 独立的荣耀 , 如果能够摆脱过往华为的包袱 , 吸引更多的家电厂商合作 , 将为鸿蒙的进一步完善、华为IoT战略的进一步发展作出贡献 。
尽管一旦剥离 , 荣耀难免伤筋动骨 , 但是脱离华为 , 早已是箭在弦上 。
荣耀依旧? 一旦独立 , 荣耀是否能够依旧荣耀 , 是外界之前最为担心的问题 。
作为独立运营的子公司 , 荣耀主打年轻时尚和性价比 , 在最初作为对标小米、主打线上营销的“互联网品牌”推出 。 在技术研发和渠道上 , 华为和荣耀都是共用平台的 , 荣耀手机和华为的中低端手机基本功能和技术上都是类似的 , 差别大多集中在UI设计、品牌、价格和营销的模式上 。
在此之前 , 据腾讯《深网》报道 , 一位接近荣耀总裁赵明的人士透露 , 9月中旬 , 赵明曾在内部否认荣耀将被出售 。 该人士称 , 华为并没有足够的动机出售荣耀 , 一是荣耀被出售后并不一定能规避相关禁令;二是荣耀的技术、研发都与华为共享 , 荣耀本身更多是品牌价值 , 而且离开华为后 , 其品牌价值也会大打折扣 。
这也是过往外界对荣耀独立的担忧:在大众看来 , 荣耀最具价值的地方 , 就是和华为共生的手机品牌 。 一旦独立 , 它将如何解决自己在芯片、渠道、技术研发等方面的短板?
而现在的收购方案 , 主要由供应链接手 , 虽然能够尽可能地留下荣耀独立后的“地基” , 解决了渠道问题 , 但是 , 这是否能够保证它能“曲线救国” , 绕开美国芯片禁令 , 顺利获取芯片 , 让荣耀的手机业务实现正常运营?
在孙燕飚看来 , 30多家代理商和经销商共同组建的合资公司 , 应该可以规避中美之间的敏感问题 , 让荣耀之后的独立发展更加具有“市场化”的色彩 。
在此之前 , 据外媒报道 , 高通公司于上周也获得了美国政府的许可 , 可以向华为出售4G手机芯片 。 而随着荣耀被收购的这次“市场化”操作 , 这或许也意味着 , 新公司能够更好地解决芯片供应的问题 。
燃财经道商“拯救”荣耀:30余家代理商、经销商共同收购
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离开华为 , 荣耀手机将采用高通、三星、联发科等的芯片 , 不再采用华为自研芯片 。 这同样也意味着 , 荣耀手机与其他手机产品的一大竞争差异性也将不复存在 。
但这也是荣耀“新生”的开始 。 为了让它分离出去后能够健康地独立生存 , 华为也并不吝啬 。