读懂新三板|36 亿美元卖身百度，李学凌的战略大转移，YY( 三 ) #读懂互联网

百度收购YY交易完成后，欢聚仅剩海外业务，这也意味着李学凌完成战略大转移，留下的是一个专注全球化的新欢聚。
相比国内业务的颓势，迅速增长的海外业务将给新欢聚带来更大的想象空间。国外有全球3/4的网民，庞大的用户规模提供了广阔的商业化空间。
并且，海外市场像是还未被开垦的"处女地" ，与国内被互联网巨头高度垄断的竞争格局不同，大部分海外市场因互联网发展较为初期，并未出现寡头企业，竞争格局实际上优于国内。
目前来看，欢聚的全球化发展态势也不错。
从产品上看，欢聚在海外的业务布局较为多元，既有直播平台Bigolive ，也有短视频平台Likee ，还有游戏社交平台Hago 。多业务布局，不仅可以降低欢聚对单一业务的依赖，还可以实现收入多元化，提高天花板。
并且，尽管受到印度的封杀影响，但欢聚的海外产品仍保持了不错的用户增长。根据三季报， Bigolive移动端月活跃用户达2800万，同比增长27.7%；Likee移动端月活跃用户为1.04亿，同比增长3.8% 。
值得一提的是，欢聚海外用户已经迎来变现期，可以为公司提供稳定的现金收入。比如， Bigo直播收入高达29.5亿，同比增长158.8% ，在公司直播收入中占比过半。
高速的收入增长，也使欢聚的海外产品成为国内出海企业中，收入表现最亮眼的企业。根据第三方移动应用数据分析公司SensorTower ， 2020上半年中国短视频/直播APP海外收入榜中， BigoLive排名第一， Likee排名第五。
此前，李学凌在财报电话会议中表示，在直播领域，欢聚在全球看不到竞争对手。卖掉YY ，这36亿美元或许会让他更有底气。
欢聚对海外的野心似乎不止于此，除了直播，还在不断加码短视频、社交，涉足电商。 8月，李学凌甚至对外称，要把电商变成主要收入。
欢聚一步步把海外变成了自己的主战场。
实际上，欢聚Allin海外可以看作是中国大部分互联网企业发展的缩影。消费互联网是广度的竞争，更多的业务布局，可以带来更多的流量，更多的收入，最终呈现强者恒强的局面。
这意味着阿里、腾讯等头部公司将抢占更多的资源，而当行业发展红利消退后，在存量市场的竞争中，新入局者，甚至像欢聚这种稳局互联网第二梯队的玩家，生存空间将被持续挤压。
从这个角度看，大部分互联网企业为寻找增量空间，全球化布局将成为一种趋势。