4. 一站式思维
一个SaaS横跨N多业务领域 ， 以功能多取胜 。 SaaS的大饼越摊越大 ， 大有自成生态之势 。
5. 自我中心
根植于互联网的SaaS ， 其生态的特点是去中心化 ， 即整个生态中并不存在一个统治者 。 而国内有些SaaS企业 ， 哪怕只有几个人的团队 ， 都梦想成为中国的XXX 。
6. 缺少生态组织者
国内SaaS公司 ， 还没有出现有能力的生态组织者 。
05.  腾讯千帆实践 ， 提速SaaS生态【创业|专家戴珂：生态，才是SaaS的未来】腾讯在“2021腾讯千帆战略发布会”上 ， 首次公布了千帆生态计划实施18个月以来 ， SaaS生态的建设成果 。
千帆计划从数千家SaaS厂商中 ， 臻选了近300家作为合作伙伴 。 有近百家SaaS厂商通过 “企业应用连接器”接入SaaS生态 。 另有数百家SaaS厂商进入生态目录 。
这些数据表明 ， 千帆在建设SaaS生态质量方面 ， 从一开始就给予了足够的重视 。
另外 ， 千帆还与生态伙伴一起 ， 已经为近万家企业客户提供SaaS服务 ， 生态建设成果初现 。
在平台设施建设方面 ， 千帆提供了通过企业连接器方式的业务连接 ， 以及通过企业微信 ， 作为业务入口的目录方式的接入 。 这为生态的大规模扩张 ， 提供了坚实的基础 。
通过营销加乘计划 ， 在为生态伙伴提供更多市场推广资源的同时 ， 也向客户提供规划、咨询、交付等专业服务 。 在生态环境下 ， 实现SaaS厂商与客户的紧密连接和互动 。
未来三年 ， 腾讯千帆生态中将提供1万个SaaS应用服务 ， 足见千帆生态的扩张规模相当大 。
当然 ， 相比于国内庞大的企业数量 ， 千帆SaaS生态的覆盖规模还很小 。 但这一生态实践过程 ， 已经探索出中国SaaS生态的发展之路 。
更为重要的 ， 千帆作为生态的组织者 ， 将SaaS生态建设 ， 提升至一个新的行业高度 。 可以想象 ， 如果没有千帆的生态实践 ， 国内的SaaS生态现状 ， 还将延续多年 。
值得指出的是 ， 国内有超过4000万家企业 ， 这说明SaaS的需求侧已经存在 ， 并准备就绪 。 目前的问题在于SaaS的供给侧 ， 这必须通过SaaS生态方式才能解决 。
展望未来 ， 我们有充分理由相信：随着SaaS生态的形成 ， 将会造就一个数倍于软件行业的新的服务领域 。
拥抱生态 ， SaaS才有未来 。
文章来源：36氪企服点评
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