北京商报|在线教育业务进一步集中,年终盘点:整合加速、抱团取暖( 二 )


“目前教育行业内 , 很多机构面临一个选择站队的问题 , 头部机构也就四五家 , 包括新东方、好未来在内 , 这些头部机构的融资、估值处在比较高的范围内 , 身处后面梯队的机构和它们的差距也越来越大 , 声量也不够 。 ”吕森林进一步指出 , 未来教培市场的竞争会越来越激烈 , “现在已经不是一家机构在争夺 , 而是市场上不同竞争对手之间的整合 。 ”
业务集中
除了机构间的资金流动及合并 , 机构的业务模块调整也时有发生 。 此前 , 多家媒体都曾报道 , 朴新教育将朴新网校从集团中剥离 , 朴新网校原有业务将由跟谁学接管 。 采访人员曾就这一问题向朴新教育方面进行核实 , 朴新教育表示了否认态度 。
在此之前 , 跟谁学母公司北京百家科技集团曾在内部进行过业务调整 , 将跟谁学品牌下的中小学在线课程合并至高途课堂 。 这一调整是否将在未来显出成效值得期待 。 但可以肯定的是 , 市场变革之下 , 提高流转效率和专业度 , 是企业们着手调整业务的初衷 。
多鲸资本合伙人葛文伟认为 , 现在的在线教育公司 , 都在不同程度上存在“增长焦虑” , “现在机构的投放回报率越来越低 , 第二、三梯队的公司很难融到资 , 为了快速扩课 , 未来可能还会发生机构的合并事件 , 这样的合并能够提高投放的效率 , 也能节省大量的投放费用” 。
“在线教育发展到现在已经有七八年的时间 , 一般来讲 , 一个产业在变革的时候 , 周期也在七八年左右 , 现在已经到了周期接近尾声的时候 , 这一轮由‘互联网+直播课程’推动的技术变革带来的投资高峰已经过去了 。 市场上的中小微机构需要等待下一轮技术周期到来 , 和教育产业进行叠加 , 形成自身的新的差异化优势 。 ”葛文伟谈道 。
北京商报采访人员程铭劼赵博宇