上市公司|景峰医药毕元:国际化是药企发展壮大的必由之路

时代商学院 孙华秋
上市公司是实体经济的基本盘 , 是中国经济的支柱力量 , 在注册制逐步实施的当下 , 上市公司的高质量发展也引发市场高度关注 。
如何看待人才与上市公司高质量发展的关系?研发创新起着怎样的作用?高质量发展与国际化关系如何?
11月14日 , 时代传媒集团和宝鼎资本联合主办的“并购影响力?时代中国行——2020上市公司高质量发展巡回沙龙(研讨会)”第二站在湖南长沙顺利举办 。 围绕湖南上市公司如何借助资本市场实现高质量发展这一主题 , 数名上市公司与金融机构高管分别进行了主题分享与圆桌讨论 , 共探华中地区上市公司高质量发展路径 。
活动前夕 , 时代商学院就相关话题专访了湖南景峰医药股份有限公司(以下简称“景峰医药”)董事、副总裁、董事会秘书兼投资部部长毕元 。 以下为访谈精要 。
时代商学院:你觉得当前国家推动上市公司高质量发展的背景和意义在哪里?
毕元:在中国上市公司协会2019年年会上 , 中国证监会主席易会满就提出 , 上市公司质量是资本市场可持续发展的基石 。 今年11月10日 , 证监会召开贯彻落实《国务院关于进一步提高上市公司质量的意见》(以下简称《意见》)动员部署会 , 证监会主席易会满表示 , 提高上市公司质量是资本市场高质量发展的内在需要 , 也是资本市场全面深化改革的重中之重 。
上市公司是资本市场的基石 , 提高上市公司质量 , 是我国资本市场健康发展的源泉 。 国务院发布的《意见》 , 正是抓住了当前我国资本市场改革的核心 。 大力提高上市公司质量 , 有利于上市公司运作规范性明显提升 , 信息披露质量不断改善 , 可持续发展能力和整体质量显著提高 , 为建设规范、透明、开放、有活力、有韧性的资本市场 , 促进经济高质量发展提供有力支撑 。
时代商学院:如何看待人才在上市公司高质量发展的地位?你觉得有哪些措施可以吸引高端人才、优化人才资源?
毕元:以我们自身经验而谈 , 人才是景峰医药高质量发展的核心要素之一 。 公司强化人力资源管理 , 打造和发现一批奋斗者队伍 , 构建人才辈出的动态人力资源机制 , 营造以奋斗者为本、长期坚持艰苦奋斗的组织氛围 。
基于“以奋斗者为本”的理念 , 我们紧紧围绕价值创造、价值评价和价值分配开展人力资源工作 。 公司在资源配置和价值分配上坚定不移地向奋斗者倾斜 。
依靠公司的战略和文化、成就与机会以及机制和待遇 , 我们吸引和招揽一流人才 , 建立了包含领军专家、业内专业人才和院校学生为主体的综合人才获取渠道 。 在招聘和录用中 , 我们注重人的素质、潜能、品格、学历和经验 。 按照双向选择的原则在人才使用、培养与发展 , 提供客观且对等的承诺 。
此外 , 我们实行岗位锻炼与行动学习相结合 , 自我学习与团队培训相结合的人力资源开发形式 。 公司既关注高阶人才的培养 , 培养优秀的科学家、营销专家、管理专才 , 更重视对于普通员工、基础岗位的培养 , 重视对于技工、工程师等专业技术人才的培养 。 换言之 , 人才培养要从实践中来 , 到实践中去 , “养”和“用”结合、训战结合 。
时代商学院:研发与创新在推动高质量发展中发挥着重要作用 , 你所在的上市公司在这方面有无一些举措、成绩?
【上市公司|景峰医药毕元:国际化是药企发展壮大的必由之路】毕元:景峰医药重视研发与创新 , 推动公司高质量可持续发展 。 公司研发产品线构建初期以核心业务为主 , 关注具有首仿前景的品种 , 加速公司业务成长 , 逐步加大成长业务和创新业务的培育力度 , 增加复杂制剂的比例和开展创新药、生物药的开发 , 梯次实现业务升级 。
截至三季报披露日 , 我们公司共有15个产品ANDA申报 , 获得10项ANDA及1项ANDA暂定批准通知 。