阿里巴巴|那些在一个公司死磕了5-10年的人最后都怎么样了？阿里巴巴

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【阿里巴巴|那些在一个公司死磕了5-10年的人最后都怎么样了？】王家卫在电影《一代宗师》里说：“念念不忘，必有回响。 ”这话大抵说的就是，人只要长时间的对一件事死磕，必然会得到一定的反馈，与人与事都是如此。
这几年罗胖也不断在提“死磕”这个词，强调个人和公司都需要有一种“死磕”精神。但什么才算是死磕呢？以我自己的观察来看，这几年很多人对死磕这个词有许许多多的误解。
首先，什么才算是“死磕”？
一、什么才算是死磕精神？很多人对死磕这个词汇或多或少都有一些误解，听得多了，我们往往都想当然以为自己也具备“死磕”精神。但就我的观察来看，职场上这种死磕精神其实是非常稀缺的。
只要在一个行业或公司待的时间足够久就算死磕吗？
显然不是。
许知远在十三邀中和罗胖的访谈里曾提到过三个词：不犯赖、不犯倔、不犯浑。
我认为那些在一个公司死磕5-10年的人，必然都应该具备这三种死磕精神，最终才会达到某个职业上的高度。
1.不犯赖
不犯赖很好理解，在现如今的职场竞争中， “笨鸟先飞”其实是一个非常不错的能够后来者居上的一种有效的死磕方式。这一点不管是对初入职场的小白还是老鸟，都非常具有一定的普适性。
勤快、多跑，遇到出口的机会总是会比旁人多的，这一点不管是自身能力还是薪资上的提升，都是注定的。
2.不犯倔
那什么是不犯倔呢？在人生选择中必然会发生的一种事情是，我们最终都会不可避免地犯错。如果我们在犯错的时候勇于否定自己，打一次脸就成长一次，这就是我们所说的不犯倔。
你得学会勇于承担自己的错误，并为犯下的错去承担相应的责任，而且还得从中去吸取一些职场中的教训。
3.不犯浑
在职场中，千万别做一个理想主义者的假设。
很多公司中的牛人，往往会对一些宏大的目标产生过多的激情或理想主义化。目标是不是真的那么容易实现？还是说我们是在美化那个目标？真正能够死磕到底的人，在职场中需要有一定的清晰认知，是完全不可能犯浑的，不能过分理想主义化，不能感性用事，要学会用事实和数据去做决策。
二、坚持死磕5-10年的人会怎样？死磕不是一种无畏的坚持，而是有意义的努力。
在当下的职场环境中，能够在一家公司坚持5-10年的人何其少。据数据统计，中国中小企业的五年存活率仅仅只有7%！
所以由此可见，但凡能够在一家公司死磕五年以上，且公司没有倒闭的话，那么一定是在公司中处于元老级别的人物，也会担任一定的要职。
讲一个真事：
我一个朋友，目前是一家四星级酒店的负责人；早年间她曾加盟阿里巴巴，当时也曾和稚嫩的马云有过合影，那时候的阿里还处于企业的初期，最后也是因为看不懂马云的未来规划，所以便离开了阿里。
她也曾和当时一起离开阿里的同事聊过天，说什么要是当时不离开阿里的话，现在的身价会是多少。
你看，如果我们真正能够在一家公司死磕五年以上，且这家公司度过了五年存活率，那么很有可能这家公司就是下一个“阿里巴巴” 。