钉钉|十三年稳居双11销售TOP榜,一个国潮品牌的电商“往事”


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天下网商 杨越欣
11月的第一个周末 , 太平鸟电商事业部的办公室暂时安静下来 , 只有空着的工位上方挂着的动员标语还在无声地提醒:双11正在进行时 。
“这是今年双11第一次放假 , 让大家休息一下 , 明天接着来加班 。 ”虽然员工可以喘口气 , 但电商事业部总经理翁江宏仍然盯着手机 , 时刻关注哪个品牌又官宣了新代言人 , 行业又有什么新动向 。
11日当天第二波正式开卖 , 开售仅2分钟 , 太平鸟线上线下全渠道销售额就突破11亿元 。 随后一小时内 , 旗下子品牌童装Mini Peace、男装PEACEBIRD MEN线上也分别超越去年“双十一”整个阶段的成绩 。
最终当天全渠道零售成交金额达到15.63亿元 , 其中线上渠道达到11.91亿元 , 再次刷新纪录 。 在天猫双11全周期品牌排行榜中 , 太平鸟位列女装第七、男装第三 。
今年天猫双11 , 太平鸟全渠道零售成交额超15亿元
2009年还只有淘宝商城 , “双11”刚刚诞生之时 , 首批“吃螃蟹”的商家只有27个 , 太平鸟就是其中之一 , 当时电商部门才组建一年 。
此后13年的天猫双11 , 太平鸟没有一次缺席 , 与天猫一同成长 。 它不仅走出2008年金融危机的低谷 , 还在每年全网的购物狂欢中 , 成功转型为整合线上线下的全渠道品牌 。
不仅是双11 , 在阿里新零售、2018年的纽约时装周天猫中国日等诸多节点 , 太平鸟都是第一批“吃螃蟹”的品牌 。 太平鸟为何始终敢于合作创新?董事长张江平的回答简单干脆:“我相信阿里 。 ”
比起战绩 , 向友商学习更有意义天猫双11一直是各行业品牌的竞技场 , 人们的眼睛盯着销量数据和排行 。 奋战了几个月的电商人 , 都要看看自家品牌有没有上榜 , 名次是上升还是下降 。
今年双11开售首日 , 太平鸟男装和女装系列分别登上天猫品牌销售金额排行榜第2和第7 , 延续了往年的辉煌战绩 。
但是太平鸟电商事业部的掌舵人翁江宏反而很淡定:“??就像面包已经放在烤箱 , 现在就等着出炉 , 排名对于品牌来说只是一个结果 , 并不是我们最在乎的东西 。 ”
在他看来 , 双11的意义早已不是停留在攀比数字的初级阶段 。 “去年的??排名我都忘记了 , 商家记不住 , 消费者更记不住 。 这么多年双11做下来 , 只盯着上一名下一名能说明什么?”
但是不唯排名论不代表放松对双11的重视 , 每年双11一结束 , 他们就开始筹备第二年的策划 。
“??大概年底之前开始做(第二年双11的)企划 , 收集行业的资料 , 对这一年进行复盘 , 过完年就要设计开发货品 , 之后对产品进行反复测试 , 5月份拍摄 , 天猫618之后进行生产 , 制定具体打法 。 ”
太平鸟生产车间
现在太平鸟这样的“老选手”已经不单纯追求单次爆发 , 而关注长期稳定的健康增长 , 双11的重要性 , 也因此更多体现在对公司一整年产品和营销策略的考察 。
跟着翁江宏打拼多年的一名员工告诉天下网商 , “我们需要找到可持续增长的正确路径 。 双11的结果不重要吗?当然重要 , 但这个重要是为了检验之前的策略和打法有没有得到市场认可?如果没有 , 是我们哪里没做好?”
太平鸟对分析友商成功营销动作的兴趣 , 远大于预测自家销售业绩和排名 。 “做品牌还是要回归本质 , 像一些品牌对待产品的极致做法 , 推爆品的思路 , 在双11大环境里是怎么做的 , 这些都很值得我们学习 。 ”
拥抱电商 , 逆风高飞2008年太平鸟开始涉足电商业务 , 比美特斯邦威早了2年 , 比森马早了3年 。
回看过去13年在线上的探索和耕耘 , 翁江宏最大的感受是 , 一切都变得太快了 。
“我总说天变了 , 后来感觉天变得越来越快 , 但是今天的消费者比天变得还快 。 ”翁江宏所说的“天变了” , 是电商行业自淘宝、天猫出现以来 , 突飞猛进的发展变迁 。
2009年 , 彼时的11月11日还叫做“光棍节” , 天猫(当时还叫淘宝商城)举办了第一届“双11购物狂欢节” 。 虽然最终天猫成交额只有5200万元 , 但却开启了中国电商的一次全新尝试 。