策哥说职场遇到瓶颈期，不知道现在的公司能不能继续待下去，抓好关键决策点

_本文原题：遇到瓶颈期，不知道现在的公司能不能继续待下去，抓好关键决策点
你今年在公司的工作状态如何？是达到了年初的期望，还是半途而废了？
每家公司都有自己存在的价值，而每家公司也会有自己的问题，只不过这些问题有大有小、对我们的影响也有轻重程度的不同。
对于公司人而言，我们主要关注的是这份工作对自身发展的帮助、收入的多少，这也是影响我们是否会在公司长期工作的重要原因。
怎样判断一家公司是否值得继续待下去？
1.自己在公司的发展前景。
通常来说，这种情况属于对个人发展的考虑。
在不同的公司，接触到的工作内容也是不同的。而当我们在一家公司已经没有上升空间的时候，很有可能就会选择离开。
举个例子：之前在一家广告公司工作的时候，同一年进来的人有将近15个。广告公司的工作有设计、文案、策划等不同类型，遇到折磨的甲方时，一张海报能修改1个月。而工作时间长了之后，很容易陷入重复、无味的状态。这样很明显带来的情况是：3年之后，当年一起进来的15个人，只剩下了1个，而留下的这个人主要还是因为和公司有亲戚关系。这种情况就是员工对现在的公司看不到希望了，于是就一个个选择了离开。

本文插图
2.公司在行业所处的地位。
公司在行业的排名，决定了员工在行业内的价值。
在头部公司的好处：
头部公司，指的是某个行业中综合实力排名前茅的公司，比如电商行业中的阿里巴巴和京东集团。（1）竞争优势明显。比如你原来是在阿里，那么如果你选择去别的电商公司应聘时，就会比其他应聘者有很多优势，这就是头部公司给你带来的价值；
（2）观念优质新颖。在头部公司接触到的观念和资源都是最新的、最顶级的，一旦一家公司已经做到了行业前列，那么这个行业里面的很多规则和玩法都有可能是这家公司制定的，这就很容易锻炼员工的眼界和能力；
（3）福利待遇完善。公司在行业位列前茅，大多数时候福利待遇方面也会高出行业很多，这就是我们常说的“别人的公司” 。
举个例子，如果你现在的公司在行业内不知名，而且整体优势不那么明显，我猜你很有可能会对行业内的标杆企业心动，这就是头部公司的魅力。

本文插图
3.公司文化和团队的氛围。
同样的人员配置，同样的办公场所，不同的团队氛围，工作起来的状态差异还是很大的。
让我印象深刻的是之前在互联网大厂区域公司的工作经历，公司的同事都拧成一股绳，在紧张的服务周期内为客户呈现最佳的作品，这也让公司业绩增长通过一年的时间受到了全国关注。
每次有客户的案子需要开会、加班、出执行方案的时候，都能感受到同事们的热情，这就是团队氛围的重要性。

本文插图
看完上面三个判断依据，你是不是心里已经有底了？
对于我们每个人而言，可以把每一年看作一个节点，用来审视自己，也重新规划将来的发展。
毕竟，对我们负责的只有自己。就像吴晓波和罗振宇每年年底都有的年度演讲一样，他们也是在从商业的角度，对过去一年进行回顾，既是总结也是在规划新的一年。
【策哥说职场遇到瓶颈期，不知道现在的公司能不能继续待下去，抓好关键决策点】希望我们都能够勇敢地打破过去的自己，迎接新的际遇。