消息一出 , 就有同行跟我说 , “阿里这是不要GMV了吗?!”
总有比GMV更重要的东西——其一 , 是为了让用户轻松购物理性消费 , 其二 , 减少资源浪费 , 以往用户为了凑满减 , 会在下单后疯狂退单 , 商家也不得不承担发货被退回的成本 。
用户和商户体验好了 , GMV却遭殃了——凑单门槛降低 , 必然会间接导致GMV增速下滑 。
种种“反常”之举 , 其实对应了阿里巴巴集团副总裁、天猫副总裁吹雪的表态 , 这届双11 , 阿里不再高看数字 , “我们到底在看什么?是增长质量 , 这可以从两个方面来看 , 一个是消费者的体验 , 另一个是商家如何参与双11 , 以及双11期间 , 他有怎样的体验 。 ”
于商家端 , 今年双11 , 阿里也收敛了过去作为平台的强势 , 不去影响商家的自主经营权 , 不去影响商品定价 , 商家也不用再面临“二选一”的纠结 。
于中小微商家 , 阿里也变得更包容更友好 。 过去唯GMV的指挥棒下 , 阿里必然要紧盯头部品牌 , 靠顶流效应去提高声量 , 壮大声势 。
今年 , 则有更多中小微品牌和商家亮相双11 , 商家数达到29万创了新高 , 65%是中小商家、产业带商家和新品牌 , 达到历年双11最高比例 , 其中7万中小商家第一次参加双11 。 这一次双11 , 也真正回归了阿里巴巴初创之时 , 让中小微商家没有难做的生意的初心 。
以及技术和效率的优化 , 今年双11 , 阿里巴巴大促峰值的计算成本相比去年下降50%;截至11日 , 小蛮驴无人车在双11期间累计配送快递已超过100万件 。
今年的双11 , 人间烟火气也足了许多:98人用半价买到一只鞋;江苏商家穆阳在包裹里放了2万多张“寻找走失儿童”小卡片;挖人参的黑龙江农民老徐 , 半月内在直播间卖出了300多万元的人参;一位乳癌术后内衣设计师 , 在双11为99位失去乳房的病友 , 设计了“温柔的铠甲”;藏族小伙贡嘎双11卖光了村里的2000套民宿 , “老乡收入有底了”;90岁老人王克义给自己买了一盏人体感应灯 , 晚上起夜终于不用摸黑儿了——今年双11 , 每天有110万银发族光伏淘宝 。
以往每年都忙着公布战报的天猫官方公众号 , 今年秀出的双11成绩单 , 没有GMV数字 , 只有上面这些看似“微不足道”的小事儿 , 没GMV那么激动人心 , 却比冰冷的GMV更温暖 , 某种程度上 , 也更重要 。
阿里一位高管转发了这份“成绩单” , “我喜欢细微之处的人间烟火 , 胜过舞台中央的耀眼聚光” 。
不再需要GMV自证的阿里 , 降低了短期的胜负欲 , 才有更多的心力去体察用户需求 , 洞察商家诉求 。
毕竟战争是手段 , 而非目的 , 归根结底 , 战争只能让对手输 , 却未必让自己赢 。 正如美国政治学家富兰克林所说 , “战争是一种人玩的游戏 。 然而它是一种奇怪的游戏 , 没有任何一方曾经真正赢过 。 ”
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