创业邦错失苹果，英特尔跌落神坛( 二 )

不过，无论哪种方式，结果都是一样的。
就像它在个人电脑时代的合作伙伴微软一样，英特尔被它在个人电脑领域的成功所困。
鉴于它的成功带来的利润，英特尔认为没有必要质疑自己的胜利法则，那就是芯片设计与制造一体化。
哪怕一个有前途的客户主动上门，带来和现有业务的利润率不一样的发展思路，也不感兴趣。
11日，苹果公司在最新的发布会上宣布了第一批Mac电脑将运行自己设计的芯片，英特尔不再参与其中。
这是自2005年改用英特尔以来， Mac运行的CPU架构的首次改变。
关于新芯片的报道很多，但有一项分析令人印象深刻。
颠覆性创新背后的因果机制是，即使一种颠覆性创新一开始并不被看好，但由于它极大地扩大了市场，其提升速度将远远超过现有的创新。这使得英特尔和微软率先赢得了计算市场。
要知道尽管个人电脑便宜，但当时为研发投入的资金要比出售几台只存在于服务器室内的非常昂贵的服务器多得多，直到每个家庭、每个桌子上都有了电脑。
同样，苹果最初进军芯片市场也没有在硅上取得任何特别进展。
但当苹果卖出了很多iPhone ，这些销售为研发提供了资金，内部的硅一直在不断改进，改进，再改进。
格罗夫可能当时没有意识到，他读的不仅仅是英特尔如何继续征服个人电脑市场的颠覆性创新方法，还读到了25年后这家公司最终会发生的事情。
对英特尔来说，它失去了颠覆市场的机会。
现在，基于arm的芯片继续向高端市场进军，进军到英特尔最后的避难所——服务器业务，只是时间问题。
从现在开始，英特尔的情况不会很好。