深燃 中国互联网反垄断简史:阿里美团们的红与黑( 二 )


深燃 中国互联网反垄断简史:阿里美团们的红与黑
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更不用说前几年大火的共享单车创业 , 现在就只剩下美团、滴滴、阿里这三个玩家 , 它们的产品分别是美团单车、青桔单车、哈啰单车 。 至于网约车 , 滴滴已经一家独大好几年了 。
在巨头的推动下 , 一些创业赛道的市场份额在加速集中 , 中小玩家越来越少 , 超大型玩家却越来越多 。 从多方混战到诸侯割据 , 再到寡头垄断 , 巨头的手把控了创业这艘大船的航向 。 绕开巨头去创业 , 在今天的中国互联网变成了一件几乎不可能的事情 。
不公平的地方在于 , 巨头可以不断扩张 , 不停抢走创业者的生意 , 但创业者打不进巨头的地盘 。
腾讯用微信和QQ , 占领了中国10亿网民的手机 , 过去那些创业做社交产品 , 试图挑战腾讯社交老大地位的公司 , 大部分都失败了 。 最典型的是2019年社交领域的“三英战吕布” , 快播创始人王欣的马桶MT、罗永浩的聊天宝、字节跳动的多闪 , 三款产品在同一天发布 , 对微信进行围攻 , 但尴尬的是 , 它们的分享和邀请链接很快就被封杀了 , 挑战以集体失败告终 。
今年6月听到滴滴入局社区团购的消息时 , 赵武峪感到不可思议 。 因为无论从业务属性 , 还是从产品形态上 , 滴滴跟买菜都没有直接关联 。 滴滴已经在国内的网约车赛道占据了垄断地位 , 最巅峰的时候 , 滴滴的市场份额超过90% 。 但就是这样一家业务高度集中的公司 , 也开始做起自己不熟悉的买菜业务 。
巨头成了互联网创业者不得不面对、再也绕不开的难题 。
【深燃 中国互联网反垄断简史:阿里美团们的红与黑】巨头垄断伤害了谁?
跟赵武峪坚持在社区团购创业的执着不同 , 一位做直播带货的创业者 , 在今年初跨界切入社区团购 , 他原本的计划是拿一笔风投 , 做成一门小而美的生意 , 但调研完市场 , 他改变了主意 。
投资人问他 , “美团拼多多阿里都在做这事 , 你拿什么跟它们打?”他答不上来 。 仔细琢磨之后 , 他放弃独立发展 , 打算找某个巨头融一笔钱 , 借助巨头的资源 , 抓住时间窗口迅速把项目做大 , 然后卖给巨头套现 。
思路转变后 , 他反而觉得轻松了 。 他对深燃分析:模式都是现成的 , 照抄就好 , 也不用再去搞什么创新、尝试新鲜玩法 。 曾经被他称之为“改变世界”的创业想法 , 变成了现实中的金钱买卖 。
某种程度上 , 互联网巨头正在让买卖变得容易 , 让创新变得困难 。
竞争环境则在不断恶化 。 巨头消灭了大范围的竞争 , 但带来了局部的站队 。
一位美团外卖商家对深燃说 , 过去几年他经历过多次美团外卖和饿了么的二选一 。 美团外卖的市场经理曾多次劝他签独家 , 并口头承诺只要签独家 , 未来可以保证佣金费率不涨 。 饿了么的市场经理则对他承诺过 , 可以提供一笔大额贷款 , 前提是签独家 , 并要有一定额度的包销 。
面对两大平台的同时示好 , 他看到的却是站队的经营风险:跟任何一方签独家 , 都会得罪另外一方 。 “会被另一方封杀 , 比如你的店铺排名靠后 , 用户搜不到 。 ”他不想卷入巨头的博弈游戏里 , 但他没有办法 , 因为离开这两个平台 , 他还能去哪呢?
更多的中小商家则处于毫无话语权、甚至任人宰割的状态 。
近日 , 有数据显示 , 美团外卖和饿了么平台占据了国内外卖市场95%的份额 , 双寡头格局已经成型 。 但过去几年 , 外卖平台对商家的佣金费率 , 则一直在上涨 。 有商家向深燃透露 , 从最初的8% , 到2018年前后的16% , 到现在部分地区的20% , 美团外卖的佣金率已经触达到一些中小商户的盈亏线 。 所以在今年3月疫情期间 , 很多商家跳出来举报美团外卖 , 指控突然提高佣金、垄断经营及不正当竞争 。
如果说这些商业层面的竞争还离普通用户比较远 , 那么因为垄断而带来的数据安全和隐私问题 , 则在危及每一个联网的人 。