上海市徐汇区人民政府门户网站|扩大“朋友圈”，“中山—徐汇医联体”连医院更连百姓心学科项目型医联体是徐汇区在医联体建设

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复旦大学附属中山医院内镜中心闻名全国，如今，这项技术已“下沉”到徐汇区中心医院，老百姓不用去中山医院排队，在这里也能享受到“不打折扣”的顶尖医疗服务。这就是“中山—徐汇医联体”惠民成果的一个缩影。
医疗联合体，简言之，就是由一家三甲医院牵头，联合一定区域内的二级医院、社区卫生服务中心等组成医疗联合服务网络，形成“上下双向联动” 。作为一种创新医疗服务模式，医联体的建设备受各方关注。
在上海，整个“十三五”期间，医联体在数量、深度上都获得大发展——为解决好市民常见病、多发病的就近诊疗服务问题，截至2019年底，上海已形成55个医联体。
2020年7月，国家卫生健康委、国家中医药管理局印发《医疗联合体管理办法（试行）》，这份红头文件被业内视作对此前我国医联体建设的总结，更是对未来工作的期许，明确以医联体建设推进分级诊疗制度建设，促进优质高效医疗卫生服务体系构建。
【上海市徐汇区人民政府门户网站|扩大“朋友圈”，“中山—徐汇医联体”连医院更连百姓心】当前，上海正从人民的健康需求出发，进一步优化布局完善的“健康路径图” ，在此基础上不断深入研究医院联动机制。
全市布局55个医联体，三级医院全部“入群”
徐汇区中心医院加入“中山—徐汇医联体”已有4年，随着专家资源“下沉” ，越来越多本区域的患者，首选在家门口的这家医院看病。

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82岁的陈老伯因为“缺血性心肌病”导致生活质量一直受到影响——无法耐受轻微活动，夜间更是无法安睡。心脏超声提示：他的心脏已有扩大，部分心室壁运动弥漫性减低，心功能评估只有38%（正常值60%以上）。老先生慕名来到徐汇区中心医院，得到中科院院士、中山医院心脏病诊治名家葛均波的接诊。葛均波仔细研究患者的病例资料发现，患者两支主要的冠状动脉血管均已慢性完全性闭塞，心脏血供仅靠右冠状动脉一支血管供应，一旦血管再堵塞，就危在旦夕了。
在葛均波及其团队的精心手术下，老先生闭塞的血管再次开通，象征生命的血液再次顺畅地流淌在血管内，解决了“心头大患” ，生活质量将逐步恢复。
“中山—徐汇医联体”成立以来，中山医院选派包括葛均波院士、“大国工匠”周平红教授、姚礼庆教授等学科带头人引领徐汇区中心医院的工作，使徐汇区中心医院的医疗水平显著提高，不仅缓解了中山医院的床位压力，也为患者解决了就医难题， “盘活”了区域内的医疗资源，开拓了未来就医新模式。
据上海市卫生健康委主任邬惊雷介绍， “十三五”期间，本市已组建55个区域医联体，实现医联体网格化建设全覆盖，其中，三级医院均参加各种形式的医联体建设，并发挥引领作用。
区域层面走向纵深，尤其关切“一老一小”
不仅在广度上，在区域层面，医联体建设也不断走向纵深。 2018年6月，徐汇区联手区域内7家三级医院正式启动学科项目型医联体，三级医院的优势医疗资源通过首批七大项目“直通”社区，下沉到上海医疗卫生网络的网底——社区卫生服务中心。
学科项目型医联体是徐汇区在医联体建设方面的新探索，它以学科为纽带，集结起徐汇区域内的7家三级医院和13家社区卫生服务中心。

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值得一提的是，区域医联体在向纵深发展的过程中，尤其关切“一老一小” 。 “十三五”期间，上海力推5个儿科医联体建设和“4+X”中医医联体建设。其中，上海儿科医联体已覆盖区级医疗机构和社区卫生服务中心，签约284家医疗机构，稳步推广了20多项儿科适宜技术。