广州日报|火热的社区生鲜
:原题为_广州日报|火热的社区生鲜。
市民在某社区生鲜店挑选食物 。
如今 , 广州几乎所有的小区周边都配套有社区生鲜小超市 。 和传统菜市场相比 , 这些生鲜小超市离家更近 , 环境更干净 , 肉菜来源可追溯 , 质量也相对更有保障 。 采访人员调查发现 , 今年疫情发生后 , 这些社区生鲜小超市的营业额和门店数量都出现了较大幅度的增长 。
钱大妈、肉联邦、番薯藤、温鲜生……各类社区生鲜品牌琳琅满目 , 在广州的一些大型社区内 , 生鲜超市之间的竞争非常激烈 。 不少经营者背后都有资本的支撑 , 他们同时也有恢弘的愿景 , 一家社区生鲜公司的负责人告诉采访人员:“下一步我们将会布局日本、韩国等周边国家 , 进入国际市场 。 ”
临近黄昏 , 广州大学城内一家中型社区生鲜超市内人头攒动 。 这家名为“温鲜生”的商超10月6日刚刚开业 , 解决了这个社区很多居民的买菜问题 。
社区居民喜闻乐见
“原本离我们这里最近的菜市场在贝岗村 , 距离1公里 , 走路过去要20分钟 , 现在能在家门口买菜 , 感觉方便多了 。 ”居民黄叔告诉采访人员 , 几个月前 , 小区里还开了另外一个公司做的无人售货社区生鲜小超市 , 只要扫码就可以打开冷柜买菜 , 如今又增加了一家生鲜超市 , 他再也不用为买菜犯愁 。
虽然生鲜超市满足了居民的购买需求 , 但采访人员在这家生鲜店铺内看到 , 虽然已经是晚上7时 , 但仍有部分蔬菜和肉类没卖出去 。
店铺负责人告诉采访人员:“可能是这个小区实际入住的居民还不够多 , 加上另外那家无人售货的生鲜超市就开在小区里面 , 我们这个店他们还要出门才能买 , 所以生意就差一些了 。 ”采访人员发现 , 位于该社区内的那家无人售货生鲜冷柜 , 通常晚上8点30分菜就售卖一空了 。
疫情后营收月增两成以上
采访人员发现 , 很多社区生鲜商超的背后都有强大的后台 。 例如 , “温鲜生”的背后是温氏集团 , “肉联邦”的背后则是专门卖土猪、土鸡的壹号食品 , 公开资料显示 , “钱大妈”已在全国开设了超过2000家门店 。 今年疫情的发生 , 让社区生鲜迎来了发展黄金期 。
“温鲜生”连锁品牌经营项目总负责人李镜聪告诉采访人员:“疫情前后门店数量维持平稳 , 虽然门店新开业增长幅度不大 , 但营收方面目前每月保持20%~30%的增长 。 ”
而“肉联邦”的相关负责人则告诉采访人员:“疫情期间居民的饮食习惯发生了改变 , 去餐馆酒楼聚餐的频率下降 , 越来越多的人选择买菜回家做饭 , 公司门店的销售额因此也出现了较大幅度的增长 。 ”
采访人员发现 , 很多资本也是近两年才开始重视布局社区生鲜商超的 。 “肉联邦”负责人表示:“我们虽然很早就布局了社区生鲜 , 2013年开了几十家社区生鲜店 , 但当时公司管理层因为缺乏多品类生鲜产品的管理经验 , 加上主要精力用于省外市场开拓 , 导致门店经营情况并不理想 , 先后关停了大部分社区生鲜店;2017年我们决定重返社区生鲜赛道 , 通过参股一些社区生鲜企业 , 并于2019年成立了‘肉联帮’ , 完成了对之前参股企业的收购 , 目前已在全国十多个省市拥有社区生鲜门店500余家 。 ”
李镜聪介绍 , 温氏集团虽已有37年历史 , 但“温鲜生”的运作仅一年多 , 温氏生鲜的运作大概也只有四年 。 以往 , 公司一直是从事畜禽产品批发的生意 , 因此在品牌的运作上更多的是以安全、优质、性价比高等因素去培育的 , 而随着社会的发展和居民生活水平的提高 , 公司进入到消费品牌培育阶段 , 因此开始进入社区消费行业 。 “在品牌升级的过程中 , 我们也经历了一些困难 , 如市场知名度不高、市场竞争激烈、消费者的消费习惯还未形成等 , 导致门店扩张布局的进程缓慢 。 ” 李镜聪坦言 。
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