中共上海市纪律检查委员会|深度关注丨“双11”看双循环( 二 )


这家牧场名叫Camelicious , 是目前世界上规模最大的现代化骆驼养殖场 。 为了参战中国“双11” , 牧场的骆驼们“加班加点” , 已备奶超过160万升 。 “双11”预售开启以来 , Camelicious海外旗舰店销量爆发 , 比“618”促销期间增长200% 。
据统计 , 今年至少有220多个国家和地区的2.5万海外商家参与天猫“双11”活动 , 还有超过2600个海外新品牌属首次亮相 。
中国国际经济交流中心美欧所首席研究员张茉楠指出 , 在打通国内市场的政策堵点和激发市场活力和潜力的大背景下 , 跨境电商是一个促进国内国际双循环的重要载体 。
超过38万商家来自贫困县 , 第一波售卖期销售额同比增长76%
“双11”这场内需盛宴 , 农村电商也不缺席 。 据商务部统计 , 目前中国农村网民数量突破2.5亿 , 农村电商突破1300万家 。 电商正成为创新农产品交易方式、增加农民收入、助力精准脱贫的重要抓手 。
500万参加今年天猫“双11”活动的商家里 , 有超过38万商家来自贫困县 。 在“双11”第一波售卖期 , 平台农产品销售额同比增长76% , 农产品总件数同比增长32% 。 其中 , “脱贫攻坚爱心助农”专区的农产品被重点推荐 , 该专区销售尚未脱贫摘帽的52个贫困县的农产品 , 包括甘肃礼县的苹果 , 贵州赫章的洋葱等 。
而在京东电商平台 , 11月1日到6日的农产品成交额同比增长了83% , 多地农特产线上热销 , 为更多农民拓宽线上致富路 。
“线上生意”打开外贸企业新出路
浙江义乌泽熙日用品有限公司主要生产销售塑料和五金日用品 。 年初受疫情影响 , 公司出口业务损失了1000万元订单 。 随后 , 公司决定转向国内市场 , 而此次“双11”活动被看作公司的“历史性时刻” 。
受疫情影响 , 不少外贸企业通过出口转内销扩大企业经营增量 , 寻求发展新机 。 据了解 , 像泽熙日用这样首次参加“双11”活动的外贸工厂 , 今年约有30万家 。
“新宝”对多数人而言可能是个陌生的名字 , 但它生产的“摩飞”品牌小家电却凭着高颜值、实用性等特点 , 成为广受喜爱的“网红”产品 。 做了几十年代工供应商后 , 新宝电器公司逐步转型 , 走向国内市场 。
“3年以前 , 我们只有5%的生意在国内 , 95%还是在出口 。 而今年这个比例是3∶7 , 国内市场的快速增长成为企业发展的最主要动力 。 ”新宝电器总裁曾展晖说 。
对于希望“出口转内销”的加工制造企业而言 , 要将大规模、高品质的加工产能与总量庞大但分布零散的国内消费市场对接 , 离不开“中间商” 。
天猫、京东等电商平台作为“中间商” , 为代工企业开拓国内市场 , 并向品牌综合运营商转型提供了渠道和机遇 , 使它们有机会参与中国市场的小家电竞争 。
12小时产品从无到有 , 大规模个性化私人定制推动企业加快数字化转型
从一张童装设计图变成实体产品 , 最快要多久?
“双11”大促前夕 , 地处浙江省湖州市吴兴区织里镇的织里棒球服饰有限公司的生产基地灯火通明 , 长达六七米的操作台上 , 布料刚铺平 , 工人甩出卷尺 , 迅速测量、登记 , 再“送”进纺织机器的“嘴里” 。 另一边 , 30余架裁衣机器飞速运转 。 厂房外 , 快递包裹堆得很高 , 快递小哥开来大车 , 迅速装运……
因为不愁货源 , 公司前期主要做网络直营销售 , 并没有建立自营工厂 。 近年来 , 棒球服饰销量成绩斐然 , 全年累计发单达到400万件 , 年销售额达4亿元 。
喜人的销售业绩 , 坚定了企业提高产能、完善产业链的决心 。 今年 , 棒球服饰“进军”制造业 , 成立自营工厂 , 自主掌握生产节奏 , 对接客户个性化定制需求 。 前不久 , 企业销售部门监测到 , 一款童装的订单在短时间内猛增 , 销售部立刻将信息转给生产基地 , 生产基地随即赶制该款服装 。 从布料织染、设计打版 , 到生产制作、质检 , 再到打包分发 , 产品批量供应的时长精确至12小时 。