义县|百城千县万村调研行|东北这个县，三成农户变股东合作社|入股|资金|村民

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天朗气清、层林尽染、瓜果飘香……秋日的辽宁锦州义县，一派丰收景象。在义县稍户营子镇王景屯村葡萄园里， 44岁的村民景玺忙着采摘葡萄。 “‘三变’改革后，土地入股，我们种起了葡萄，今年一亩地纯收入有1.3万元，收入翻了好多番。 ”景玺说。
景玺口中的“三变” ，是指“资源变资产，资金变股金，农民变股东” 。 2018年，义县因地制宜实施“三变”改革，解决资源散、资金散、农民散的“三散”问题，成为激活农村生产要素的一把“金钥匙” ，昔日的“空心村”成为“产业村” ，义县从此稳步走上富民强村的小康之路。

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【义县|百城千县万村调研行|东北这个县，三成农户变股东】景玺正在采摘葡萄。图片源自荔枝新闻
成立合作社
农民入股能分红
义县七里河镇七里河村地处辽宁丘陵地带，十年九旱，人多地少，户均收入微薄。 “前些年，守着家里的3亩地种点苞米，年景不好的时候基本不出啥钱。 ”村民赵凤香回忆说。
2014年，做生意已小有成就的毕存仁当选七里河村党支部书记，他寻思如何带着村民过上好日子。
有一次，毕存仁与朋友闲聊，得知扶郎花易栽植、产量大、销路好。经过反复研究，毕存仁决定在村里搞花卉大棚项目，号召大家入股。
“村民通过土地入股，贫困家庭用扶贫资金入股，由合作社对土地统一进行集约化经营。 ”毕存仁介绍道。
经过不断探索，七里河村成立“村社合一经营主体+村集体+普通农户+贫困户”的花卉种植合作社，村民以资金、劳动力和土地折价入股，同时整合贫困户扶贫资金，各方按持股比例进行分红。

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七里河镇七里河村花卉种植合作社。图片源自锦州晚报
通过科学管理、精心培育，合作社年产鲜花300多万枝，畅销北京、沈阳、大连等地，市场供不应求。股份合作社的成功，带动周边乡镇共同发展扶郎花产业，使义县成为东北最大的扶郎花生产基地。
“在合作社打工，一个月挣1800元，年底分红1500元，一年下来能挣两万多元，日子过得越来越好。 ”赵凤香说。
受益的不止七里河村。目前，义县已有2.8万户农民变身股东，占全县农户总数的30% ，建档立卡贫困户基本实现股东全覆盖。村民们不仅能拿到固定分红，还能在“家门口”就业，增收渠道全面拓宽。
资源入股
昔日荒地焕生机
走进稍户营子镇铁河嘴子村的韩家大院，浓郁的田园气息扑面而来。农家田舍整洁明亮、庭院里果树浓荫、山珍特产琳琅满目……不同于传统的农家乐或者采摘园。
铁河嘴子村地处医巫闾山西北麓，山清水秀，旅游资源丰富。 2017年，稍户营子镇党委书记高伟找到带着资金返乡发展的企业家韩建中。 “铁河嘴子村依山傍水，基础设施完善，发展乡村旅游，有市场、有‘钱’景！”高伟的一番话，打动了韩建中。
随后，义县韩家大院旅游发展有限公司成立。公司实行“民营企业+村集体+农民”的股份制经营，村集体以120亩荒山、烽火台旧址、村路、闲置的房屋和50万元政策扶持资金入股。这些以往效益微薄或没有效益的资产，借助“三变”改革，实现资产增值。
短短两年，铁河嘴子村集体经济从负债30多万元，变成盈余30多万元，成功摘掉“空壳村”帽子。

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铁河嘴子村乡村旅游项目“韩家大院” 。图片源自荔枝新闻
像这样搭建起来的股权平台，把贫困户与企业、合作社、家庭农场等经营主体有机结合起来，改变了过去点对点的扶贫模式，放大了贫困群众的生产空间、生存空间和发展空间，目前义县规模养殖小区达到136个，奶牛、肉牛、肉鸡、生猪存栏量持续快速增长，农业产业结构实现优化升级。
通过集聚各方资源，义县还把资产和资金投入乡村，延长农业产业链、提升价值链，促进第一产业“接二连三”、向后延伸，为农村引入一股源源不断的“致富泉水” 。
目前，当地有近35万亩集体和农户土地、5万亩荒山荒坡荒滩，水利、电力、房屋、农机具等设施设备，以及管理、技术、品牌等无形资产，均已折价入股到经营主体。
“三变”+高效农业模式、“三变”+规模养殖模式、“三变”+林果经济模式、“三变”+产业融合模式……一项项立足实际、因地制宜的举措，走出了具有义县特色、切实可行的农村改革之路，不仅助推当地如期实现脱贫目标，更为确保稳定脱贫不返贫提供保障。目前当地已实现建档立卡贫困人口全部脱贫、贫困村全部销号，多年的“贫困县”也成功摘帽。