Java|医疗科技无门槛?营销公司跨界画“大饼”能换来3000万美金( 二 )


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PPT再美好 ,
产品服务才是核心
作为一家营销公司 , 景栗科技的讲故事能力要远胜于大多数医疗创业公司的 。 而景栗科技的营销围绕了两个方向 , 一个是公司品牌 , 另外一个产品服务 。
医疗科技的品牌立起来难吗?难但也不难 。 医疗圈子相对比较封闭 , 在影响力比较高的媒体评选一些榜单 , 参加一些比赛 , 然后做一些媒体传播 , 就可以有初步效果 。 完成大额融资的景栗科技似乎也是这么做的 , 获得了行业知名媒体的大奖 。
不过让深潜atom不解的是 , 营销出身景栗科技的品牌宣传似乎不太行 。 比如 , SEO差的让人诧异 , 在百度仅有23篇相关内容 。 不在媒体宣传 , 景栗科技是怕说得多错得多 , 还是迷信私域 , 让用户在微信群中传播吗 。

△景栗科技消息
不过 , 相比较其他行业 , 仅靠营销在医疗玩不转 , 在没有靠谱产品的支撑下 , 医疗企业的品牌却很难立得住 。
在景栗科技医疗负责人俞俊锋看来 , 景栗科技院外患者全病程主动式管理模式跑通的关键在于景栗科技同时具备了循证医学、智能产品、患者服务三个核心能力 。 在深潜atom看来 , 景栗科技的三个核心服务 , 放大到整个行业当中 , 很难有优势 。
近日 , 深睿医疗的官方公布了对依图医疗的收购消息 , 依图医疗的团队一起并入了深睿医疗 。 然而在此前 , 依图医疗已经有了众多优秀员工的流失 , 据悉其中有很多员工入职了景栗科技 , 也侧面应证了景栗科技的产品研发力不足 , 有了这些新鲜的血液故事也似乎更好讲下去 。
在产品的应用上 , 景栗科技通过构建医生、医生助理、护士、患者和患者家属、健康管理师+人工智能机器人、患者KOC五方共管的患者管理团队 , 依托数字化工具 , 实现了患者精准管理、有效管理 。 然而 , 想要实现这个逻辑 , 离不开大数据的分析和应用 。
2021年11月1日 , 《个人信息保护法》正式实施 , 消费者的信息将会受到保护 。 作为掌握用户众多信息的景栗科技 , 如何合理利用用户信息的难度将会增加 。 景栗科技已拥有超过七百万孕妈及新手妈妈 , 这原本是景栗科技的优势 , 对其未来运营无异于雪上加霜 。

△患者管理团队
景栗医疗目前主要有两大块业务:一是慢性病 , 如高血压、冠心病、心衰等心血管疾病 , 或糖尿病、肾病这类慢性消耗性疾病;另一部分是重症 , 即恶性肿瘤或罕见病 。 慢病管理是长链条的业务 , 需要平台持续提供服务响应 , 然而景栗科技仅百人左右的健康管理和医助团队 , 很难满足“数百万”患者需求 。 最后 , 景栗科技是有什么超能力吗 , 竟然1年跨界覆盖领域超过别人十年积累 。
有资深从业者对深潜atom表示 , 有些企业在医疗行业做了这么多年 , 故事都没有景栗科技讲的这么好看 , 此外与微医、平安好医生这样的巨头 , 业务开展并不容易 。 深入医疗后 , 会发现故事终究是故事 , 落地面临的问题是门外汉很难理解的 。
此外 , 景栗科技表示在延长患者 DOT、提升患者持续健康指标、直连 DTP 药房实现患者便捷购药等方面 , 快速赢得了多家头部医疗企业的认可 。 近日国家卫健委刚刚披露《互联网诊疗监管细则(征求意见稿)》 , 互联网卖药监管加强之时 , 景栗科技的故事还怎么讲?
【Java|医疗科技无门槛?营销公司跨界画“大饼”能换来3000万美金】做营销的人或许不适合做医学产品 , 营销大多习惯快速见效 , 做医疗需要沉下心来做实事 。 同时 , 花费的时间更长 , 并不意味着收获更大 。 我们对本职都未做好的景栗科技 , 能否做好医疗持怀疑态度 。