Java|医疗科技无门槛？营销公司跨界画“大饼”能换来3000万美金 Java

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本文系深潜atom第371篇原创作品
后疫情时代，一项又一项推动和利好数字化医疗发展的政策被紧锣密鼓地推出。据BCG报告数据显示，中国数字化医疗用户有6.2亿左右。放眼未来，毫无疑问这一数据将会持续增加。

伴随着我国数字医疗行业的快速发展，也出现了一批跨行业的玩家，希望在风口下分得一杯羹。这其中最有代表性的一家公司，就是景栗科技。 2020年布局医疗，转型仅仅一年就获得了3000万美元的融资。同时，景栗科技在这一年多时间先后获得不同行业媒体的多项榜单盘点，近日更是入选了“2021中国医疗创新力企业TOP10”的评选。
对于景栗科技的横空出世，我们不禁要问，医疗科技到底是不是一项高门槛的行业？靠“讲故事”的私域流量公司，怎么在行业内获得认可呢？
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营销公司跨界，
轻松获得3000w美金融资
伴随着微信成为国民级应用，如何挖掘微信的商业价值，成为了无数企业钻研的命题。我们今天熟知的微信公众号衍生了各自的商业逻辑，从严格意义上说，微信号的商业化挖掘是基于私域领域。那么这种弱联系的私域流量可以轻松变现，那么基于微信号和微信群的强联系的私域流量变现，理论上也能够走通。
2016年成立的景栗科技，一直专注于私域流量。曾任久谦咨询消费和大数据产业合伙人，景栗科技创始人赖罡斌对于消费和数据有着自己独到的见解。景栗科技针对私域流量运营如何启动，尤其是低成本启动方式，如何获取私域流量池上确实有了自己的积累。
如果说作为一家营销公司，景栗科技是成功的。在2017年和2018年两年完成了三轮融资，并且分别引入了分众传媒和经纬创投等知名机构，并且积累了众多客户。

△景栗科技融资史
近年来，随着网络的普及，用户获取信息的方式变多，接触的产品和品牌更多，私域流量的挖掘越来越困难。举个例子，几年前教人赚大钱的线上课程变现十分容易，今天我们在抖音再次刷到这样的视频，评论中出现的大多都是在讨论“智商税” 。
私域流量的解决方案，没有形成规模效应之前，很难产生普遍适用性。反而工具类更加容易，比如有赞。或许，景栗科技继续做下去，想象力还不如公关公司更高，因此景栗科技需要做出调整。
私域流量的核心是运营和提供消费者价值，拉近品牌和消费者的距离，变现是结果。在医疗环节中，医生是主导的一方，患者的诊疗行为往往是围绕医生展开。这是否意味着，将医生搬到线上，就可以完成医生私域流量的打造，在高壁垒的医疗当中，理论上也更容易变现。
在2020年，数字医疗在疫情中爆发，景栗科技杀入医疗当中，力图抓住这个风口，创建了景栗医疗。最夸张的是，景栗科技抓住了循证医学、医疗AI和健康管理三大风口，全部融入自己的医疗故事当中。基于微信、智能硬件等平台和工具链接患者与医疗服务提供方。

△景栗科技服务
打着母婴和医疗旗号的景栗科技，俨然把自己打造成一家大健康企业，进入官网就能看到“数据智能感知健康”的标语，谁还能想到这曾经是一个私域流量营销公司呢？
有资深媒体人曾对深潜atom表示，不少营销公司懂1%就敢说自己懂100% ，只要你敢说就有人敢信。在景栗科技医疗故事虽然讲的不久，但是有资本信了，在第二年就完成了3000万美元的融资。
在景栗科技的医疗故事中，依然有众多漏洞。景栗科技官方表示， 2020年，服务近百万中国慢病患者，累计服务150万患者，此前赖罡斌宣传数百万，数字不但高度不统一，不愧是营销人。让人不得不质疑这个服务是医疗服务吗？又或是取得过联系就算是服务呢？一个品牌认知度较低的企业，用户数据反而如此光鲜。
面对众多巨头和互联网企业，高质量医生为何选择一个营销公司，和你一起讲故事？在微商过后，没有线下基础的前提下，基于微信生态的线上营销已经很难获得用户信任了。服务端和被服务端资源的积累上，景栗科技似乎都没有竞争力。