家电企业为何从分道扬镳走到志同道合?
【家电企业为何从分道扬镳走到志同道合?】
本文插图
一边说 , 要探索差异化之路 , 从产品、营销、渠道 , 都要差异化 , 形成与对手的不同路径和玩法;另一边 , 又说“众人拾柴火焰高”、“独木不成林” , 一家企业成就不了一个产业 , 必须要共同推进 。 那么 , 对于众多家电企业来说 , 在如今的市场环境下 , 到底是志同道合拓宽新赛道 , 还是分道扬镳探索差异化?
杨嘉||撰稿
最近 , 激光显示阵营 , 迎来一位重量级的国际型选手三星 , 正式宣布在中国市场上市激光影院产品 。 其实 , 早在去年 , 韩国电子双雄之一的LG就已经推出激光影院产品 , 今年更是直接在京东率先开卖 。 这意味着 , 由中国企业海信、长虹、光峰等企业开启的激光显示阵营 , 正式从本土化走向全球化 。
众所周知 , 在全球显示技术阵营 , 三星大屏电视上主推量子点 , 这一阵营则吸引了TCL、华为、OPPO等企业;而LG则主推OLED显示 , 这一阵营的企业则更多 , 包括索尼、创维、海信、东芝、小米、华为、长虹、康佳等;而中国企业过去几十年来 , 在显示技术上一直采取跟随策略 , 从CRT到平板时代均是如此 , 跟随对象则是日本和韩国企业 。
如今 , 在激光显示阵营上 , 在海信、长虹等企业的积极推动下 , 已经吸引了近20家企业的参与 。 家电圈获悉 , 未来包括日资企业 , 以及中国本土的手机、互联网企业跨界彩电后 , 都看到激光显示大屏化带来的家庭影院体验效果 , 纷纷布局和上马 。 抛开激光显示能否取代OLED等其它新显示技术 , 但从三星、LG的相继布局和跟进 , 就可以证明这一显示技术未来的商业价值 。
作为在一线市场上“寸土必争”商业对手 , 这些年来海信与三星、LG在全球及中国市场上 , 一直都是正面竞争的敌人 。 但是 , 在面对市场未来的发展 , 以及用户不断升级的需求 , 无论是海信 , 还是三星、LG都抛弃了所谓的“阵营和门户之见” , 相继在量子点、激光、OLED等显示技术上都展开产品布局 。 其中 , 海信除了主导激光显示 , 还推出了OLED电视 , 并且应用量子点技术 。 三星在量子点外 , 也有OLED显示产品 。
你阵营有我 , 我阵营有你 。 类似情况 , 在这几年的中国家电市场上“屡见不鲜” 。 其中 , 最具代表性的 , 还是在空调市场上围绕“风”的产品和市场争夺 。 就在美的无风感空调在消费市场异军突起后 , 相继出来近10多个打着各种“风感”产品 , 从轻、柔、零、微等 , 就连老对手格力空调也于今年宣称 , 推出可以实现“风不吹人”的无风空调 。
显然 , 在空调业近30年发展历程上 , 除了健康、节能、静音、换新风 , 这些行业共有、产品通用的功能外 , 还没有一款产品像无风感空调这样 , 受到如此多同行企业的“共推共创” 。 估计美的空调当年也不曾想到“无风感”会这么火 , 背后的原因却颇为简单 , 那就是无风感正好踏上了这一轮消费升级主通道 , 解决了“冷风直吹人”带来的不舒适等体感 , 最终引发家中有老人、小孩、孕妇等人群的欢迎 。
这些年来 , 家电企业在一线市场争夺中 , 一边是追求差异化亮点 , 另一边也在追市场热点、甚至憎热点、炒热点、抢趋势 。 这不只是体现在产品上 , 包括营销、服务 , 甚至制造、推广、活动、公关传播等多个环节 , 常常释放出“一阵风”、“一窝蜂”、“一个面孔”的形势 。 比如 , 这些年来家电企业的品牌日大促、工厂巡展、酒店团购、总裁直播带货等;又比如 , 从单品家电到成套家电、从套系家电、场景方案到智慧家庭 , 均是如此 。 一家头部企业推出了 , 其它企业就会快速跟上 , 甚至模式、标签、关键词都不修改 , 拿来就用 。
- 会计小秘书财务人必修课!给企业省钱的3个方面
- 排名|9家在皖企业上榜长三角百强榜
- 有孚网络“云时代”大势当前,专有云成企业上云首选
- 为何暗物质越来越少? 能量低就会被宇宙“冰封”淘汰
- 市值|净利亏损市值跌半 "科创板第一股"晶晨股份为何不香了?
- 银行|普惠型小微企业 贷款余额创新高
- 股东|上市公司实控人为何会变更?媒体解读背后主动求变与情非得已
- 猿程序 微信支付商户号企业付款到零钱开通详解
- 环球新基建一家民营企业凭什么参与BWFRP电力管国家标准制定
- 郎酒股份副董事长汪博炜:没有任何企业能够抗拒“互联网+”