探究腾讯社交护城河，字节快手纷纷入局，到底有没有机会？( 二 )

另一方面，多闪切入的是主赛道是 IM ，综合前几个章节的分析，我们并不认为目前在国内主流人群的 IM 这个赛道上还有创业的机会，所以多闪从一开始我们就并不看好，且其在没有早期形成核心人群的情况下加速推广，进一步增加产品失败的概率。
我们相对来说会更加看好抖音的“日记”和“朋友圈”功能，因为确实有一部分人在使用抖音的过程中有社交需求，而这两个功能应该来说对这部分人群是最有用的两个功能。但目前来说这还不是用户主流需求，且这部分的需求可能会受到视频号的冲击。
快手则在 2019 年 7 月上线陌生人社交产品“欢脱” ，随后更名为“喜翻” ，产品主打陌生人社交（偏恋爱类），随后，在 2020 年 4 月发布熟人社交产品一甜面聊，该产品是在“一甜相机”的基础上进行开发的，用户添加好友后，方可与对方或者多人进行视频聊天。
“一甜面聊”嵌入了“一甜相机”中的“美颜”和“贴纸”功能，所以用我们认为该产品主打的就是美颜版本的熟人视频聊天功能，且该产品并没有导入快手用户关系链。

本文插图
2 从短视频社区切入社交，胜算在哪里？
我们认为：对于抖音快手来说，好消息有两个，一个是社区产品是所有非社交产品中社交属性最强的，而快手又是所有社区产品中社交属性最强的，第二个是；微信确实存在一些短期很难解决的问题，且用户使用时长一直在被挤压。
坏消息也有两个，一个是短视频双雄布局社交的最佳时刻已过，目前微信视频号已经逐渐长大；第二个是不像智能手机改变了大家社交的方式，短视频和直播对社交的影响要远小于对内容类、或电商等赛道的影响，且视频和直播天然会对沟通双方的使用场景和亲密度（熟悉程度）的要求和门槛更高。
对于抖音和快手来说，社交一定是大家都想尝试的领域，但从产品层面上来说，快手自身的社交属性明显更强一些。
目前来看，我们认为快手做社交更有可能的机会在于低线城市，特别是年轻人，这也是快手早期的核心用户，对于他们来说微信最大的问题在于朋友太少，朋友圈里面也没什么内容可以看.
但他们有大把的时间希望能消遣，能交朋友，在这种情况下，他们的核心社交关系链是有可能沉淀在快手上的，对他们而言，可能在快手上的朋友远比微信上多。当然如果等视频号做起来之后，即使是这样一个本身也并不大的发展空间，也会被微信进一步挤压。
3 还有哪些方向可以切入社交？
微信的模仿者并没有存在的价值，根据俞军的产品价值公式：产品的价值=（新的体验-旧的体验）-替换成本。
因此差异化是唯一的出路，我们认为未来社交行业可能还存在以下几方面的切入点：
① 通过切入年轻人中的一部分人群（且应该寻找和 QQ 的差异化），培养用户黏性，之后进一步破圈。
PC 时代的人人网就是一个很成功的案例，当时 QQ 早已确立了自己 IM 的霸主地位，但是人人网却建立了一种直接基于学校和院系的方式去添加好友，形成了纯粹的校园社交关系链，但是 SNS 本身黏性没有 IM 高，且双方形成的是弱关系，壁垒没有 IM 强。
现如今，我们发现不少学生在进入大学后会慢慢放弃之前使用 QQ 的习惯，在 QQ 未来转向微信的过程中，就是这类校园社交产品最有可能发力的阶段，但是目前我们并没有看到一款非常优秀的校园社交产品，甚至可以说人人之后就没有一款真正能打的校园社交产品了，但我们相信这是一个很有可能存在机会的方向。
② 切入其他相对小众的核心人群，特别是校园社交，培养用户黏性，但这种社交产品的破圈之路很难走通：随着人对自己认知越来越清晰。