百度|为什么说百度价值亟待被重估?( 三 )


2017年 , 布局人工智能多年的百度发布了“Apollo(阿波罗)” , 计划借车联网、汽车智能化的东风为自己找到垂直的AI领域 。 但百度给自己的定位还是处于通用层 , 而非产品层 , 它选择的是向汽车行业及自动驾驶领域的其他企业开放自己的平台 , 帮助它们搭建自动驾驶系统 。
它提供的是一套完整的软硬件和服务系统 , 包括车辆平台、硬件平台、软件平台、云端数据服务等四部分 , 同时还开放环境感知、路径规划、车辆控制、车载操作系统等功能的代码或能力 。
推出三年 , 阿波罗已经迭代到了Apollo 6.0 , 搭载Apollo的福特全系新品 , 上汽通用旗下凯迪拉克、别克、雪佛兰全系车型以及丰田、现代起亚全系等品牌车型已经入市 。 只不过 , 蔚来能看到 , 百度和Apollo却一直隐居幕后 。
但也正是这样的一门心思做通用技术 , 向多家汽车厂商开放试验技术 , 百度在自动驾驶上居于领先 。 百度的图像识别LFW测试中6000对人脸识别错误率已降低至0.16% , 错误率低于人类;百度的中文语音识别DeepSpeech系统在安静环境下普通话识别率97%、车载环境下普通话识别率92% , 超越谷歌、苹果 。
技术市场上 , 赢者通吃 , 苹果的案例说明 , 越是位于上游、技术越过硬的企业 , 利润也越高 , 小米这些公司虽然产品同样畅销 , 但利润中很大一部分要交给安卓 。
评价百度平庸 , 是产品思维作祟 。 说到底 , 百度不是个产品型的公司 , 而是个系统型的公司 , 拿终端产品来灵魂拷问百度 , 就好比你拿个俄罗斯方块机硬要去跟游戏引擎比 。
价值拐点已到
是种树的赚?还是卖树的赚?这对于很多人来说 , 根本不用思索就能回答 。
百度是“种树”的公司 , 可能若干年你都不知道它在干啥 , 但当有一天这个世界上出现了各种各样漂亮的木头房子的时候 , 你可能才意识到它的价值 。
阿里也好 , 腾讯也罢 , 它们是时代的企业 , 因为这个时代红利赋予了它们的成长 。 百度也是 , 在上一个PC互联网崛起的时代 , 它牢牢占据了搜索入口 , 一度成为了中国互联网领域最大的流量入口和广告企业 。
但技术出身的百度显然不满足于此 , 在吃尽时代红利之余 , 它还想创造时代 。 2013年 , 在还可以倚靠搜索入口吃互联网流量红利时 , 百度就组建了AI团队 , 最终组建了深度学习平台百度飞桨、自动驾驶开放平台Apollo、对话式人工智能系统DuerOS 。
这一AI布局不可谓不全面 , 几乎涉足了所有大热的AI方向和领域 , 虽然整体来看有些“虚” , 但也正是这样的布局让它几乎融于即将到来的AI时代 。 而当真正的AI时代到来时 , 它不需要每个人都知道它的光辉灿烂于何处 , 但一定可以在某个角落影响每一个人 。
从技术层次来讲 , 阿里和腾讯是应用层的公司 , 而百度则是底层开发的公司 。 同电商一样 , 阿里云成为了支撑阿里股价高涨的一部分 , 而它相当靠近应用层 , 只不过客户由C端变成了B端 。
在新的智联网时代 , 百度不再单纯是信息入口 , 而是数据入口 , 数据在人工智能时代是基础资源(类比流量对互联网时代);也是技术入口 , 为万千试图赶上新时代的企业提供底层技术支撑 , 类似电脑时代的Windows , 手机时代的安卓 。
电脑、手机分别推动了PC、移动互联网时代 , 影响了各个行业 , 人工智能同样将会渗透向各行各业 , 甚至它将带来更为深刻、更具革命性的变革 , 在效率提升之外彻底实现劳动形式的变化 。 在这样一个时代 , 处于应用底层的公司拥有着统治地位和话语权 。
新的时代并不遥远 , 随着5G应用 , 新基建的提出 , 新时代的模样已清晰可辨 。 在世代更替之际 , 百度已做好准备 , 分拆小度、推进无人驾驶落地 , 它正在于人工智能上打通从底层到终端的链接 , 以更为健全的AI生态静待下个时代的到来 。