汽车|阿里、京东、美团……背后的共同金主,他拿下了中国互联网半壁江山!( 三 )
刘强东说:“当然高兴 。 ”
于是 , DST在京东的C轮融资中投了5亿美金 , 随后又追加了两次近3亿美元的投资 , 在京东的持股比例达到8.9% 。
在投资了京东后 , 米尔纳曾驾车从乌鲁木齐一路赶到京东 , 为的就是亲眼看看刘强东是怎么和京东一线员工互动的 。
当时 , 他和刘强东在京东的一家配送站吃饭 , 一波又一波的京东快递员端着白酒走过来向他们敬酒 , 米尔纳平时是不喝酒的 , 当时那天破例喝了不少白酒 , 他认为这是对合伙人刘强东的尊重 。
入股京东后不久 , DST又投资了阿里 , 不过尽管此前米尔纳就和马云私交不浅 , 在投资阿里前 , 米尔纳还是先和刘强东通了气 , 希望事先征得刘强东同意:“投阿里不会像投京东那么多 。 如果你不高兴 , 我们肯定不投 。 ”
刘强东事后说:这哥们儿真的很守规矩 。
据说 , 米尔纳也准备投资拼多多 , 但是当时的黄峥解释不清楚拼多多的数据为什么涨这么快 , 这次投资最后没有继续推进下去 。
2014年 , 在滴滴和快的为了抢夺市场拼得你死我活时 , DST再次果断出手 , 以1亿美元投资了滴滴 。
在投资了滴滴后 , 米尔纳还留下了三句话:
UBER要灭了你们 。
要活命就要和快的合并 。
合并后DST将再投给滴滴10亿美元 。
一切如米尔纳所料 , 后来 , 滴滴收购了UBER中国 , 还和快的合并了 , 不过 , 米尔纳承诺的10亿美元融资并没有到位 。 米尔纳的解释是:我们觉得滴滴的估值太高了 。
如今 , 7年过去了 , DST已成为阿里、京东、小米、今日头条、美团、滴滴、陌陌等众多中国互联网公司背后的神秘金主 。
为什么最先发现中国公司价值的 , 是外国投资公司?现在回头看一下 , DST能成为国际资本大鳄 , 并不是没有原因的 。
首先 , 有一个做事稳健 , 风格低调的创始人 。
正如前文所说 , 米尔纳这个人非常低调 , 是那种闷声发大财的典型 。 但是他的眼光独到 , 全球范围内这么多有潜力的互联网公司几乎都被他收入囊中 , 就很好地说明了这个问题 。 我们说 , 孙正义这一生最骄傲的投资标杆是压对了阿里巴巴 , 米尔纳却接连压中facebook、阿里巴巴、美团、京东、小米……这一点就连孙正义都无法相比 。
其次 , 投资就是赌博 。
DST的投资风格非常激进 , 当年京东和DST的一拍即合 , 也是因为二者的经营理念非常接近:DST希望大手笔投资迅速获利 , 甚至连优先股和董事席位都不要 , 刘强东希望引进资金又不受资金制约 , 以推动京东快速发展 。
所以 , DST在投资前 , 通常会给创业者一个无法拒绝的高价 , 这同时也是吓跑竞争对手的策略 。 比如说 , 2016年美团和大众点评合并后的首轮33亿美元融资时 , 当时机构给美团的估值是160亿美元 , 但是因为有DST的参与 , 美团的估值提升到180亿美元 , 事实证明 , 如今美团的市值近2万亿港币 , DST在美团身上又赌对了 。
还有 , 有自己的投资原则 。
通常 , DST只投资10亿美元以上 , 堪称行业独角兽的企业 , 这样的企业 , 有巨大的用户流量 , 盈利方面可以期待 。 所以 , DST貌似激进的投资风格背后 , 是基于长期发展的基本判断而采取的稳健做法 。
但是 , 随着互联网的深入发展 , DST的以上投资原则也有逾矩的时候 。
比如说 , 今年4月 , DST领投了球鞋交易平台得物的B轮融资 , 这轮融资过后 , 得物的估值才超过10亿美金 , 正式进入独角兽行列 。
原因也很简单 , 现在互联网发展的形势和之前完全不同了:“现在必须有全局观 , 如果早期不进去 , 可能到后期就没机会了 。 ”
最后 , 投资了中国互联网半壁江山的DST也给我们一个启示:为什么最先发现阿里巴巴、京东、小米等中国公司价值的 , 不是中国的投资公司 , 反而恰恰是软银、DST这样的外国公司?
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