汽车|阿里、京东、美团……背后的共同金主,他拿下了中国互联网半壁江山!( 二 )


也许是之前卖二手电脑积累的商战实践太多了 , 在沃顿 , 米尔纳对于课堂上的商学理论并不感冒 , 最后连学业都没有完成 。
不过 , 他的导师们还是给了他很高的评价 , 有一位老师公开宣称:以老夫几十年的阅历 , 这个世界上 , 再也找不出第二个比米尔纳看问题更独到的人 , 这家伙日后会一飞冲天的!
1999年 , 米尔纳看了互联网女王玛丽·米克的一份报告 , 内心开始掀起层层波澜 , 决定像玛丽·米克女王一样 , 成就一番事业 。
随后 , 他和自己的发小创办了一家叫NetBright的风投基金 , 准备在遍访在俄罗斯那些有发展潜力的互联网公司后 , 通过投资这些公司实现NetBright的升值 。
但是 , 他还是在错误的时间做了一件正确的事:NetBright创立后不久 , 全球互联网泡沫妖艳地破灭了 , NetBright的估值短时间直线缩水97% 。
当然 , NetBright的状况还不是最惨的 , 当时有一家更著名的国际投资公司市值缩水了99% , 它叫软银 , 就是当年阿里巴巴被中国投资机构拒绝了几十次之后还是毅然投资了阿里巴巴3000万美元的软银 。
重压之下 , 米尔纳只得先放下雄图大志 , 退而求其次 , 做出了将NetBright和俄罗斯最大的电邮服务商Port.ru合并 , 成立社交公司Mail.ru的决定 。
Mail.ru成立后 , 因为全球互联网形势仍未明朗 , 作为CEO的米尔纳每年只领1美元的薪水 。
2005年 , 公司分成全球投资基金DST和mail.ru , 今后在投资市场上掀起血雨腥风的 DST诞生了 。
2006年 , DST得到老虎基金和Naspers(南非报业公司)的投资 , 开始全面扩张业务 。
2008年 , DST闯入硅谷 , 一出手就技惊四座 , 以2亿美元投资了facebook;两年后 , DST几乎投资了所有硅谷科技大咖 。
2010年 , DST上市 , 创造了当时欧洲最大的互联网IPO , 一个国际性的投资大鳄 , 长成了!
阿里、京东、美团……背后的共同金主!DST能够在全球范围内到处大手笔出手 , 少不了背后资本的支持 。 其中 , 最大的LP是俄罗斯寡头阿利舍尔·乌斯马诺夫——很长一段时间 , 这个圆脸大胖子都是排在比尔·盖茨和拉里·巴奇之外的世界第三富豪 。
除了阿利舍尔·乌斯马诺夫 , 南非传媒公司和腾讯也是DST的股东——如果对中国互联网公司的历史有印象的话 , 我们应该知道南非传媒公司也曾是腾讯最大的机构股东 。
2010年 , 腾讯以3亿美元投资DST并且获得10.26%的股权 , 以及0.51%的总投票权 , 并有权提名一位DST董事会观察员 。
因为和中国市场有这些关系 , DST在中国的投资进展一直顺风顺水 。
2011年 , 米尔纳把DST的总部从莫斯科迁到了香港 , 这也意味着 , DST的投资方向已经从全世界转移到中国 。
在小米和京东还在草创期时 , 米尔纳就看到了这两家公司的潜力 , 要说投资眼光 , 米尔纳比孙正义还要独到 。
2011年9月 , 小米发布了首款智能手机 , 当时在世界范围内 , 苹果和三星是智能手机的王者 , 籍籍无名的小米并不被人看好 , 但是米尔纳在与雷军见面的当天就做出了投资小米的决定 , 此后 , DST还接连投了小米的三轮融资 , 总共获得了小米7%的股权 。
同样是在2011年 , 米尔纳在华兴资本创始人包一凡的介绍下和刘强东见了面 。
米尔纳见到刘强东后说的第一句话是:“我一个人最多可以投15亿美元 。 ”刘强东一度以为眼前这个光头是个骗子 。
米尔纳还说:“如果你今天上市的话 , 公司只能值10亿美元 , 可我要给你30亿美元的估值 , 再给你投10亿美元 , 让你变成估值300亿美元的公司 。 通过我抬高你的估值 , 给你巨额投资 , 变成一个更大的公司 , 我来获利 。 这样做 , 你高兴吗?”