数据库|人人网:兴于风口,亡于资本


数据库|人人网:兴于风口,亡于资本
文章图片
数据库|人人网:兴于风口,亡于资本
文章图片
数据库|人人网:兴于风口,亡于资本
文章图片
数据库|人人网:兴于风口,亡于资本
文章图片
数据库|人人网:兴于风口,亡于资本
网上已经很久没有人人网的消息了 。 人人网曾是80后、90后一代的互联网记忆 , 现象级应用 。
当时的大学生如果不注册个人人网 , 会感觉与同学们缺少共同语言 。 但如今的人人网已处于“脑死亡”状态 , 网站运营人员从巅峰时的2000人 , 裁的只剩80人 。
人人网兴起与衰落 , 都离不开一个关键人物:陈一舟 。 与绝大部分失败的企业不同 , 人人网之败可以说是陈一舟刻意为之 。 早在2014年 , 天性聪明的陈一舟就断定“人人网没救了” 。
变成“弃子”的人人网有点安乐死的味道 。
周鸿祎曾评论说:“湖北企业家中 , 最聪明的是陈一舟 , 第二是雷军 , 我排第三 。 ”
如今 , 三人的境遇各不相同 , 陈一舟的人人网销声匿迹 , 雷军的小米如日中天 , 周鸿祎的360市值破2000亿 。
最聪明的陈一舟怎么会混得最差呢?
不赚钱的社交赶上了风口陈一舟毕业于武汉大学和雷军是同学 。 毕业后 , 两人的轨迹有点不同 , 雷军选择留在国内干金山软件 , 陈一舟远赴美国留学 。
在美国 , 陈一舟遇上了互联网第一次发展高潮 , 并着迷于美国的金融产业 , 给人人网日后的失败埋下了伏笔 。
有媒体评价说 , 人人网是否盈利 , 取决于陈一舟的股票赚没赚钱 。 陈一舟沉迷炒股 , 短于企业运营 , 导致人人网在与微博和微信的竞争中始终处于下风 。
【数据库|人人网:兴于风口,亡于资本】1999年 , 在美留学的陈一舟趁着互联网的东风 , 创立了社交网站ChinaRen(中国人) , 为日后做人人网积累了技术和经验 。
2002年回国后 , 陈一舟第一个想到了雷军 。 彼时雷军担任金山软件总裁 , 对国内的互联网状况颇为熟悉 。
雷军建议老同学放弃ChinaRen:“社交网站没有盈利模式 , 赚不到钱 。 ”对比下当时的QQ , 空有庞大的用户人数 , 却没有盈利手段 , 正在苦苦挣扎 。
陈一舟参照了美国互联网市场 , 认为社交虽然不赚钱 , 但可以获得融资 , 不赚用户的钱 , 可以赚资本市场的钱 。 可以说 , 从做人人网开始 , 陈一舟没打算赚用户的钱 。
2005年 , 美国兴起SNS社交网站 , Facebook乘势崛起 。 陈一舟有样学样搞了个5G校园网 , 迅速收割了一部分大学生用户 。 另一部分大学生在王兴创建的校内网中 。
一年后 , 陈一舟与几个合伙人在三亚度假开会 , 得出一个结论:不惜代价收购校内网 , 在社交领域形成垄断 , 打造中国的Facebook 。
王兴乐意出售校内网 , 原因很简单:社交真的不赚钱 。
把校内网卖给陈一舟后 , 他拿着钱创立了美团 , 开辟了另一番天地 。 与陈一舟有交集的雷军、王兴后来全成功了 , 唯独他自己没有 。
很快 , 校内网迎来了第一个风口——偷菜 。 这款小游戏在2008年-2010年 , 以恐怖的速度成长 , 给网站带来了巨额流量和用户增长 , 注册用户轻松过亿 。
给陈一舟极大的信心去华尔街讲故事 。
2011年 , 校内网改名人人网 , 不再满足于收割学生用户 , 试图转型为全民社交平台 , 并顺利在美国上市 , 市值一度高达60亿美元 。 陈一舟与创始团队 , 握有50%的股权 , 赚了30亿美元 。
人人网迎来了高光时刻 。 陈一舟利用资本操作 , 在网站上没挣到钱 , 但股市赚得盆满钵满 。 印证了雷军那句名言:站在风口上 , 猪也能起飞 。
人人网自我放弃上市后 , 人人网想要维持股价 , 必须交出增长的业绩 。 人人网的盈利主要来自于广告和游戏 , 跟腾讯套路差不多 。 如果人人网沿着这条路走下去 , 结局不会这么差 。
也许是陈一舟有点“做贼心虚” , 他从未想过通过社交网站挣钱 , 缺乏信心 , 对人人网的运营关注不多 。 2013年 , 微信、微博发起猛攻 , 争夺人人网的社交用户 。