概念股|奥瑞金三季报的秘密：500强“专精特新”，引入华润要做什么？涨停|佳创视讯|上证指数|大盘

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11月1日，一纸三季度财报，奥瑞金股价被推上“涨停板” 。
引发市场关注度高的，主要是其引进战略股东“珠海润格长青股权投资基金” ，该基金接棒中泰资管5号，成为奥瑞金的第二大股东。
珠海润格的背景是华润和格力两家。
珠海润格长青股权投资基金背后股东系华润和格力集团，两家都是市场上炙手可热的国资平台。
但是，或许并非是这一消息触发涨停。
毕竟，早在在10月21日，奥瑞金公告补选华润资本管理有限公司董事、总经理秦锋为上市公司董事时，市场已经笃定华润已经战略入股奥瑞金。
究竟是什么原因，引发的二级市场波澜？
华润猜想
市场对于华润入股奥瑞金并成为战略股东，有期待，顺其自然。
2018年以来，不少民营上市公司引入国企背景的股东，活跃在市场上的，不仅有财大气粗的央企资金，一些省市乃至区县国资也频繁战略布局。
从相关案例来看，国企的参股，不仅增加了民营上市公司信用，还有助于民营上市公司获取资金扶持、政策倾斜、市场竞争、引入更多战略股东等等。
回到奥瑞金案例中，则别具一番意味。
在资本性合作之前，华润系作为国内大消费领域的绝对龙头，至少在两个领域与奥瑞金有极大的业务关联。
一是华润旗下雪花啤酒，本身就是奥瑞金的重要客户，是雪花啤酒易拉罐的供应商之一；其二，华润旗下华润万家是中国线下销售规模最大的连锁商超之一，也是奥瑞金诸多客户的重要销售渠道。
打开奥瑞金的客户名单，无论是红牛、飞鹤、君乐宝、可口可乐、青岛啤酒，还是旺旺、露露、东鹏特饮、战马、健力宝等等，似乎哪一家也离不开华润的渠道。
投资人所期待的，首要的即是华润战略入股后，会在什么程度上增进奥瑞金与雪花啤酒的合作。
这一期待或不限于采购规模的变化。
有一个特别的信息，奥瑞金今年上半年刚刚获得了酒精品类的灌装业务许可，目前仅客户可口可乐一家客户，即为可口可乐托帕客和柠檬道提供“灌装”服务；此前，奥瑞金作为青岛、雪花等一系列啤酒品牌的供应商，只提供制罐服务。
【概念股|奥瑞金三季报的秘密：500强“专精特新”，引入华润要做什么？】这也意味着，奥瑞金在啤酒赛道，将存在“量变”到“质变”的可能。
此外，投资人亦期待，华润的加入会带来更多元的资源赋能和产业协同。
譬如奥瑞金旗下多款合作开发的快消单品正在陆续上市，其中既包括奥瑞金与云南省国资平台合作推出的“药食同源”系列植物功能饮料，也包括魔罐午餐肉、水果时光罐头、碗罐即食营养品等，这些产品亦需要优势渠道赋能助力。
预期之内的，往往是是故事的表象！
新治理时代
从奥瑞金公告，华润资本管理有限公司董事、总经理秦锋担任奥瑞金非独立董事开始，就已经昭示，华润系“战略入股”的角色，双方就奥瑞金的治理结构走向，已经达成了默契。
这不仅意味着华润的投资久期更长，更意味着，华润系的一系列战略关键词，或意在以奥瑞金为其中一个支撑点。
在华润入股之前，奥瑞金仅有华彬一家战略股东，无独有偶，后者也系奥瑞金重要客户的运营者。
华彬是国内龙头的民营产业集团，被市场广为人知的角色，其是中国红牛和战马两款功能饮料的运营方，两款产品均由奥瑞金提供制罐和灌装服务，在一定程度上，奥瑞金在传统的单片罐领域的辉煌，即是与红牛的发展相伴相生。
目前华润持股规模，略大于华彬系持股规模。
依托华润的入股，奥瑞金形成了以上海原龙作为控股股东，华彬和华润两家极富产业优势的民企和国企龙头作为战略投资股东，三足鼎立的格局逐步形成。
从历史沿革来看，这也是奥瑞金自2012年上市以来，首次依托资本市场实现的治理结构的转变。
这一新治理结构的形成，巧合的是，恰与奥瑞金的战略转型时点匹配。
这就浮出水面三个问题，一个是奥瑞金要如何转型，二是奥瑞金转型有哪些阻力，三是奥瑞金在引入华润之后会增加哪些转型的助力与推动。