电子商务|史上最混战双11：流量电商与新巨头的第一战( 三 ) 双十一|抖音|阿里巴巴

梁宁认为，这背后的差别就是“网络效应” ，淘宝在C端没有网络效应，淘宝的用户对用户没价值，但拼多多有网络效应，拼多多的用户对用户有价值，你帮我拼个团，我帮你砍一刀，你再给我提供一个购物灵感。
互联网风投女王徐新则在几个月前的演讲中总结为：刷VS搜、推荐VS关注。
基于社交和算法的分发模式，成为了新互联网平台的典型特征。抖音与微博相比，最大的不同是什么？
微博的逻辑是“寻找、发现、关注” ，而抖音的逻辑是基于你的喜好、你的社交关系做精准推荐，经过几次使用之后，用户相当于拥有了一个自己的电视台，所有的节目都是自己喜欢的，这背后就是以用户为中心的新模式。
刷迭代搜、拼迭代淘，前者说的是算法推荐在取代中心化呈现，而后者说的是社交场景在取代纯粹的搜索流量。
前酷六网创始人、混沌大学创始人李善友在最近的一次公开演讲中表示， “拼多多是通过拼团的社交裂变来获取用户，通过用户来推荐商品，这是一个时间和场景的战争，再也不是一个流量的战争。 ”
2020年9月， QuestMobile悄无声息发布了一则数据，拼多多的月人均使用市场已经超过了淘宝，这意味着，在电商领域，时间和场景的战争其实已经打响。
时间和场景的战争，才是今天双11的新旧势力之间的区别。面对抖音的算法、拼多多的社交，传统电商平台拿出的手段是继续加大流量采购的规模，在微博上继续批发更多的流量。
这一切场景，像极了第一次世界大战。军事技术带来的革命性成果是机枪等重火力，而传统军队能应对的手段依然是人海战术，这就造成了惊人的伤亡率。而今天这场双11 ，新入局的企业已经在时间和场景的维度开始了新的竞争，但传统互联网企业却依然沿用了流量战术。
【电子商务|史上最混战双11：流量电商与新巨头的第一战】因此， 2020年双11 ，极有可能是传统电商时代第一次大混战，也可能，是最后一次的流量电商大竞赛。