励志司机锐锐|高级软件工程师成长秘诀( 九 ) 2018年的时候

就像在电子游戏中，你可以获得一些力量。这些有助于你在现实世界获得力量。就像在电子游戏中，你需要进行任务才能获得这些力量。
下面是我发现的一些可能需要通过的任务。
当文档不全时阅读源代码任务：阅读开源代码。为你正在查看的代码快速构建思维模型任务：阅读开源代码。拥抱恐惧任务：构建一个辅助项目。足够自信，敢于表现无知任务：克服成长之路上的第一个常见问题。定义自己的属于。让人们明确知道我在谈论什么。就像我几周前在《IdeaMuse》文章中提到的：“大多数时候，大部分人都不知道自己在谈论什么。 ”任务：???成长路上的一些常见问题
就像工程师喜欢包含常见问题的文档一样，我认为人们喜欢阅读关于成长之路上常见问题的文章——我发现自己犯的错误，然后改正了的。
有时候，我觉得我需要知道所有问题的答案
当我明白的事情越多，更多的人会向我问问题。这感觉棒极了！然而，肯定有一些问题我不知道答案。在这种情况下，靠着感觉并且自作聪明是一个陷阱。这个陷阱会阻碍我们学习。
如果我说不知道，人们会停止向我问问题吗？很可能是这样的。
而且，他们无论如何都会找出答案，因为他们也很能干和聪明。如果被这种问题困住是该有多愚蠢？
敢于表达无知的自信是一种超能力。
我磨练这项技能的一个好方法是，当我没有什么要补充的时候，就说“没什么要补充的” ，而不是重复别人说的话。这让我感到很强大。我从查理芒格那里学到这个方法。
有时，我会失去冷静
有时候，我会陷入恐慌和沮丧的状态。我不再理性地思考问题，尽可能写些垃圾来解决问题。添加一个调用，添加一个括号，打印一些随机的东西，只是让事情以某种方式可以运行。当我修改某个事情花费的时间超出了预期时，我就会开始进入这种状态。
比如下面这个具体的例子。我参与对我们新构建的一个队列系统的测试，我想要模拟饥饿和竞争的队列消费者。因此，我决定在测试中生成几个线程，都运行消费者，这些线程将运行5秒钟，在队列中竞争一条消息。我预期只有其中一个线程会得到这条消息（这是我们实现的队列定义）。而且我预期这些线程都不会崩溃。
在这个测试中，我给每个线程设定的join超时时间是5秒。这些测试不起作用。我尝试手动模拟，一切都会顺利运行。但是使用线程，有时候测试会失败。我想不通其中的问题。我尝试了所有我能做的随机的事情。在一个绝望的时刻，我重新安排了测试的顺序。我这样做的时候感到很有趣，这怎么可能有帮助呢？结果，第一个测试又通过了，而另一个之前通过的测试开始失败。
那时候，我发现自己失去了冷静，在尝试一些没有意义的随机事件。我冷静下来，开始调查线程中在发生什么。结果是， join只会等待，即使超时也不会终止进程。 terminate()才是终止进程的方法。如果我花时间仔细阅读了文档，我就不会觉得那么沮丧了。
这些线程没有被终止，而且这些遗落的线程会扰乱接下来的测试。
通常，这种情况发生在我比较匆忙的时候，当我没有保护我的空闲，结果就是我没有将学习放在做事情之上。其它时候，是因为代码比较难，没有触手可得的解决办法。
只要我注意到自己这样做，我就会自己从中解脱出来。我会从应急性的bug修复转变为策略性的bug修复。
新鲜事物
把优化学习放在做太多事情上很容易。例如，为了尝试一种新技术而做出错误的设计决定。多亏了我们的团队文化，我能控制住自己。我们互相质疑彼此的决定，并意识到当我们没有充分的理由来解释它时，就会有一种潜在的欲望——我们之后再把它搞明白。