永辉超市|双11开启,老牌快递巨头却黯然“出局”,7年半累计亏损82亿


永辉超市|双11开启,老牌快递巨头却黯然“出局”,7年半累计亏损82亿
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永辉超市|双11开启,老牌快递巨头却黯然“出局”,7年半累计亏损82亿
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2021年双十一拉开序幕 , 全民开启购物狂欢 , 快递业务也迎来高峰时刻 。 国家邮政局预测 , 双11期间日均快递业务量将达4.9亿 , 约为日常2倍 。 可就在各大快递公司摩拳擦掌准备大干一场 , 百世快递却宣布“出局” 。
10月29日 , 百世集团宣布将旗下百世快递以68亿元的价格出售给极兔 , 预计在明年上半年完成交易 。 据悉 , 此次转让仅限国内快递业务 , 包括相关股权、资产、网点、转运中心、人员、技术、系统等 , 国际、快运和供应链的业务不受到影响 。
公开资料显示:百世集团成立已有14个年头 , 集快递、快运、仓配供应链管理、国际和跨境电商物流等业务板块于一体 , 阿里是公司第一大股东 。 07年的时候 , 45岁的周韶宁拿出1000万自有资金创立了百世物流 , 以供应链业务起家 。
这位创始人并非“桐庐系”草根出身 , 而是一位典型的技术人才 。 本科毕业于复旦大学电子工程系 , 又相继取得美国纽约城市学院电气工程学、普林斯顿大学工程学、罗格斯大学工商管理等三所学校的硕士学位 。 创业前 , 他曾任谷歌全球副总裁、中国区总裁 , 与李开复、王怀南并称为谷歌中国的“三驾马车” 。
大概在十一年前 , 百世收购了当时业内排名第六的桐庐系快递公司“汇通” , 并更名为“百世汇通” , 开始布局快递行业 。 在周韶宁的带领下 , 公司对于技术投入不遗余力 , 试图运用智能技术驱动行业发展 。
同时走上“轻资产”的道路 , 采取外包和租赁共建车队的方式进行干线运输 。 即使是转运中心这样的核心资产 , 也使用租赁场地加简单改造的模式 。 周韶宁的构想是通过轻资产运作降低成本 , 利用低价快速抢占市场 , 再通过技术创新提高运作效率 , 最终实现盈利 。
然而残酷的行业竞争 , 让公司疲于应对 。 旗下加盟商不堪重负 , 频频出现暴力分拣、网点瘫痪等负面消息 。 有业内人士分析指出:在价格战的背景下 , 各家企业比拼的是成本控制能力 , 尤其是转运成本 。 百世重视技术 , 对底层物流设施投入却不如其他竞争对手 。 而快递是一个强调基础能力建设的行业 , 一步慢就会步步慢 。
去年 , 百世集团实现营收300亿元 , 同比下降7.3%;其中 , 快递业务收入194.18亿元 , 占比接近65% 。 净亏损20.51亿元 , 是国内唯一一家全年业绩亏损的上市快递企业;连续7年(2014-2020)出现亏损 , 合计71.48亿元 。 今年上半年情况并没有好转 , 依旧亏了10.7亿 。
【永辉超市|双11开启,老牌快递巨头却黯然“出局”,7年半累计亏损82亿】去年快递业务量为85.4亿件 , 只有中通的一半 , 市场份额10.2% , 排名行业第五 。 2021年上半年业务量40.57亿件 , 份额只剩下8.2% , 在六大快递公司(四通一达+顺丰)中排名垫底 。 此番断臂求存 , 也就在意料之中 。
这场交易的另一位主角 , 极兔速递(J&T Express) 。 2015年8月在印尼成立 , 去年3月才进入中国市场 。 然而这只兔子的发展极其凶猛 , 已基本覆盖国内所有的省份、自治区和直辖市 , 估值78亿美元 , 日均订单已达到2000万 。
要知道同样的规模 , 申通整整花了25年 , 韵达用了19年 , 圆通用了18年 , 中通耗时16年 , 而极兔仅仅用了10个月 。 如今再加上百世快递(日单量在2500万左右) , 合计将达到4500万以上 , 市场份额约14% , 一举跻身电商件市场前三/四 。
对于百世集团来说 , 能将精力集中到快运、供应链、国际物流等业务 。 至于极兔 , 则有望接入阿里的电商体系 , 实现业务进一步增长 。 目前领跑者中通的市占率 , 也不过20.7% 。 韵达、圆通、顺丰、申通均在10%到17%的区间内 , 行业注定将迎来新一轮洗牌 。
当然 , 有苏宁快递收购天天快递的前车之鉴 , 交易完成不代表极兔能将百世快递的全部业务量收入囊中 。 能否达到“1+1=2”的效果 , 还有待时间和市场告诉我们答案 。