电子商务|半年巨亏7亿，实体经济的萎靡，电商平台该背锅吗？拉夏贝尔

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今年上半年对于实体经济来说，是比较艰苦的阶段。疫情的原因，除了基本的生活所需，人们在各方面减少自己的支出，使得实体行业受到重创。高额的租金、人工和商品的成本，这些都是实体店倒闭的主要原因。我们频频在网络上看到各大公司上半年的亏损情况，特别是拥有众多门店的大品牌，亏损都是上亿的，甚至大量关闭门店，但好在随着经济复苏，实体经济也逐渐步入正轨。
纵然疫情是实体店受影响的重要因素，但却不是最关键的。多数的品牌在这场攻坚战中，保住了自己，这靠的是自己强大的实力，以及与时俱进的商业理念。
电商平台的出现
从一开始的淘宝到现在的拼多多，近年来，大量电商品牌喷薄而出，对实体店造成了一定的冲击，而移动支付的出现更是带来了全新的消费习惯。与实体店相比，电商在价格上拥有极大的优势，拿拼多多来说，实体店里卖到几百的衣服，在拼多多上你花几十块就能买到同样的款式。这样的价格优势，使得实体经济越做越难。而且随着越来越多的品牌在电商平台有了自己的店铺，能发现一个现象，有的东西实体店没有，只有网上的旗舰店才有货。
但并不是只有优点，电商存在很大的问题，就是消费者不能直接接触到实物，只能通过照片和视频去了解要买的物品，有一定的风险买到货不对板的东西。再者电商平台没有一个及时性，买了东西要等发货，一般需要三四天才能拿到自己买到的商品，如果你是急用，还是去实体店更方便。
实体店倒闭，电商平台背锅？
疫情期间，很多商家没有挺过去，纷纷倒闭，就连拉夏贝尔都走上了“卖楼”之路。
作为一个1998年成立的女装品牌，拉夏贝尔一路高歌猛进，早期就开始占据重要商业广场，早早地抓住了商机。联想的两轮投资，让拉夏贝尔得以大肆扩张品牌规模。 2014年，拉夏贝尔上市，这个被称为“中国ZARA”的品牌在服装界有了一席之地。
好景不长，先是爆出拉夏贝尔公司实控人持股质押比例接近100% ，这意味着公司的股权已经掌握在了银行的手里，一旦出现爆仓，银行有权利卖掉股份。而从2019年下半年开始，公司就已经出现了亏损， 2020年上半年亏损近七亿，关闭门店2100家，旗下子公司转型失败，申请破产，拉夏贝尔位于上海市闵行区的总部大楼处于出售状态。
前期的疯狂扩张带来的不是日渐增长的销售额，而是高额的租金和人工成本，拉夏贝尔又一直是“直营+多品牌”的运营模式，电商的出现对其营销模式来说很不友好。店铺关门，股价下跌，还要处理库存积压的问题，拉夏贝尔终是走向没落。
【电子商务|半年巨亏7亿，实体经济的萎靡，电商平台该背锅吗？】想要在众多品牌中脱颖而出，立于不败之地，就要懂得与时俱进的道理。社会在变，人的思想在变，消费理念在变，一成不变只会被时代的洪流淹没，顺应时代的发展，把握商机，不断进步才能不断发展。