组织行为学书上的例子。摘录一些要点多数公司在选拔新员工的时候都看中经验，因为经验能够有效预测未来的工作绩效。但例如微软和亚马逊哼偏重于智力。亚马逊创始人曾说：如果你最先招进的是人才（高智商），就会继续得到人才。如果你最先招进的人庸才，就会继续得到用庸才。两家公司都把员工的集体智力资源看做他们最宝贵的资产。并非低复杂度的工作中高智商就无用武之地。相对于一般智力的员工，高智商员工在工作中更具有创新性，从而提升整体效率。所以 招聘者关注智力也是有一定道理的。
■网友的回复
灵活性和创造力也是非常关键的能力。目前国内经过1x年的锻炼之后，基本丧失创造力也是不争的事实
■网友的回复
世界上500强企业或一些大型企业选拔人才的一个重要因素就是智力，当然也包括情商、逆商等，也都很重要，包括比尔盖茨自己也说过他选拔员工也是选择聪明的，因为聪明人做事更灵活，更能随机应变。当然啦，我们生活中大部分的工作岗位不需要很高的智力，一般智力足以应付。但是少部分，例如数学家、物理学家、IT行业对高水平智力是有所要求的。就目前而言，智力测试是选拔人才的直接也最简单的一个途径。

• 在北京进行前期孕检，在后期回老家生产，建档地有要求吗
• 北京互联网行业的薪水是啥水平
• 北京做java后端的应届生工资大约多少
• 为啥有很多学生在老师讲课的时候啥都懂，但是做题却不会做
• 女生在理科的天赋和后天学习能力上是否不如男生为啥
• 怎样看待中国政法大学学生在学校操场被踢野球的当地人殴打一事
• 大学生在暑假或寒假期间，做啥会更有意义和价值
• 你有哪些话最想告诉即将去北京工作的大学应届毕业生（准北漂）
• 旧木地板回收还能做啥有价值吗
• 北京构力科技公司适合土木工程应届生去吗