OKAMURA物流系统项目建设经验谈( 二 )

记得， 2001年哈尔滨三精项目，冻土施工，物流系统使用十几年后，逐步发生地面沉降、货架变形。通过我们专业施工人员对堆垛机设备天地轨的水平调整，通过借用货架变形部分实现高难度、低成本、不停产的调整，给使用20年的设备注入新的生命。

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哈尔滨三精项目中应用20年的托盘堆垛机式自动仓库
所以20年、30年的项目经验告诉我们，高品质的产品和高质量的安装是一个项目成功实施的基石，同时我们尊重一切细节。
现场调试与上线等实施阶段
我们奥卡姆拉不断从过去的项目中积累宝贵的项目经验，在项目现场调试阶段，充分考虑系统能力的满足与扩展性、自动化系统的动态控制与决策、物流流量的平衡与动态控制、设备能力的满足与负载均衡、设备动作节拍与时序控制、人员作业指导/优化人员作业效率等方面，各专业团队在布局/流程、信息系统、机器设备、工程建筑等各个方面，互相渗透、充分交流、高屋建瓴，作为一个整体而不是互相孤立/独立的，来把握项目整体，才能使我们始终立于不败之地。
奥卡姆拉我们还充分考虑不同行业、不同客户项目的个性特点。例如，制造行业：有精益生产、智能制造支持、工业4.0、JIT模式支持、生产节拍的应对与控制等要求；医药行业：严格质量管理、全程药品批次号管理、GMP/GSP的支持、近效/失效管理等；流通行业：多业态并存与独立、快速响应等；电商行业：快速分拣、小批量多订单、返品退货等。我们为各行各业提供富有个性的智慧仓库与智能物流系统，深挖客户痛点才能赢得客户的信赖，并伴随客户共同成长。
在过去20多年来完成的全部项目中，我们奥卡姆拉始终贯彻实现了我们的“三无宗旨” 。在项目实施过程中，客户可能会提出各种各样的变更需求，包括系统层面的、硬件层面的、布局方案层面的、主观或客观的变更，而任何一个细微的变更或外部的因素都可能给项目实施带来致命的风险。

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西安法士特项目应用的环形快速存储系统现场图
记得西安法士特项目，在土建阶段挖到历史文物导致土建严重滞后，为了确保整体项目的准时上线，我们不计成本地投入了大量人员加快现场施工与调试；在调试后期，客户又提出了被搬送物装载容器的巨大变更，我们在了解了客户的特殊变更原因后，从硬件设备、机械、电控到软件的功能、业务流程等各方面快速对应与调整。在这样一波三折的外部影响下，最终仍然保证了项目准时成功上线，赢得了客户的高度信赖与认可。这一切，既是因为我们自身技术过硬，具备充分的经验，可以快速应对与柔性适应任何问题，更是因为我们的客户至上的服务理念，我们不计成本和代价都要迎难而上。
此外，奥卡姆拉我们充分尊重专业人士，使得我们保持了稳定的、而富有经验的实施团队，保持高效的沟通、愉快的工作氛围和高度凝聚力，使得项目实施的进度和质量能够得到最高水平的发挥。
综上所述，在过去20年的项目实施过程中，奥卡姆拉我们坚持对信赖我们的客户负责，我们爱惜企业声誉和形象，珍惜每个项目，脚踏实地做好每一个项目，为中国物流行业发展贡献力量。