刘润一切互联网优势都是效率优势，一切竞争最终都是效率之争

这几天，关于传统金融与互联网金融的讨论很激烈，我也分享了一篇文章《蚂蚁金服：传统金融与科技金融最大的差别不是科技，而是价值观》谈了谈我的观点。
其实，在此之前也经常有同学问我，怎么看互联网对传统企业的挑战。
这个问题很大。
大到我在线下，有时要用《润米第一模型：企业价值模型》，花3个小时才可以分享，它涉及到互联网这20多年的发展，本质上互联网到底给商业带来了什么。

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所以，我一直没有在咱们公号上系统分享这个话题。
但我觉得这个模型、这个话题又不得不讲。
我期待大家理解这个模型之后，不但可以对企业价值、对互联网有更深入的理解，对我们看待很多商业模式也能多一个思考角度。
那么，今天，我就把《润米第一模型：企业价值模型》毫无保留的分享给你，希望你能认真看完，更希望这个模型能对你有一些启发。
本文首发于2019年。
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2013年，这一年非常特殊，很多泰斗级的企业家，不管是张瑞敏还是俞敏洪，还是刘永好，都纷纷说传统企业受到了互联网的挑战。
那时，还催生了一个非常火的词“降维打击” 。
什么是降维打击？
这个词源自刘慈欣科幻小说《三体》，是指当高维文明打击你的时候，你的什么氢弹、原子弹一点用没有，直接就没了。
就好像要攻击一个人，高维文明的人向你扔一个小纸片，你直接就从三维立体的人一下子变成相片，被挂在了墙上。
这是很恐怖的打法。
那为什么这些互联网公司开始挑战传统企业？互联网经济相对以前的传统经济又有什么区别？
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我们就从线下经济开始讲起，说说这些年互联网给商业带来的变化。
商业的本质是交易，商家能接触到更多的买家，卖出的商品也就会越多。
没有互联网之前，线下商业什么最重要？
地段。
为什么？
因为好地段会带来更多的人流，而在没有互联网之前，地段和人流是不可分割的，人流是无法脱离地段而单独存在的。
所以才有李嘉诚说的房地产金科玉律“地段、地段、还是地段” 。
而到了互联网时代，可以网上购物了，这时人流和地段就可以分开了。
同样是把商品触达给更多的买家，以前靠地段，现在完全可以借助互联网实现。
人们在百度上搜索内容、在阿里搜索商品、在腾讯上和朋友社交，这些本质上都是流量。
这时，我们到了流量经济时代。
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再往后，就到了2013年。
很多人说这是移动互联网时代，那移动互联网时代和以前有什么不同？
移动互联网时代以前，我们上网都是用PC的，即使用笔记本电脑，我们也要带着它找到一个能坐下来，有网络的地方才可以用。
但是手机能上网就不一样了。这意味着，我可以随时随地的和网络保持连接。
再往深想一层，这也意味着，拿着这个手机的人可以随时随地和网络连接。
这是移动互联网和 PC 互联网最大的不同，人随时随地可以连接网络了。
那这时，商家再想让商品获得更多买家的关注，抢夺的还是流量吗？
不是了，这时商家们抢夺的是人们的时间。
这是正在发生的事，你可以问问自己，你每天花在各种 APP 的时间是多少？
据统计，我们现在每个人平均每天在微信上要花60分钟的时间。
移动互联网时代的竞争，就是抢夺与用户交互“时间”的竞争。
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那下一个时代呢？
我认为下一个时代可能是可穿戴设备的时代，那时我们身上的可穿戴设备，比如手环、手表、眼镜、甚至鞋子、衣服等等都可以联网，流量会越来越碎片化。