双十一|极兔“被封杀”的真相:蹭网失败、烧钱见底、难熬双11( 二 )
以全民网购的电商件来说 , 在一些偏远地区 , 顺丰有很大的概率放弃掉 , 但通达系却能触及 。 背后的原因不难理解 , 于偏远地区来说 , 用户群体也基本不会选择价格相对较高的顺丰 , 但又存在不小的网购需求 , 因此 , 性价比相对较高的通达系就有了生存的空间 。
目前 , 中国快递企业经过了近20年的冲刷 , 才有了现在的主流格局 。 虽然 , 现在大众感知较强的是以通达系、顺丰系为主的快递企业 , 但实际上 , 和美国、日本等国家相比 , 中国物流企业的集中度并不算高 。 美国和日本的快递集中度是头部三家市场占有率超过90% , 而中国快递有上百家之多 , 头部8家公司的市场占有率才勉强超出80% 。
依托发达的电商体系 , 中国物流确实是一个令人眼红的大市场 , 但这并不意味新的资本可以轻易进入分得一杯羹 。 哪怕是京东物流背靠京东 , 在中国市场深耕了多年 , 也没有可以轻易盈利 。
因此 , 即便背靠OV系和拼多多的极兔 , 想要取巧型的攫取市场 , 几乎是不可能的 。
资本烧不出网点依托拼多多 , 在单量上 , 极兔确实并没有那么缺 。
如果在平时 , 依托段永平系擅长“营销”、“补贴”的资本手段 , 尚能满足配送的基本需求 。 但到了双11 , 没有扎实的根基根本难以运营 , 甚至会造成物流体系的崩盘 。
低价 , 确实是抢占客户的不二法门 。 直到今天为止 , 极兔依然采取每单一元多的低价吸引商家 , 每天的亏损额高达上千万元 。 补贴终端、打价格战是极兔迅速抢占市场的重要方式 。 据行业内部人士透露 , 以跨省快递单价计算 , 极兔的价格普遍比通达系最低价要低2到3元 。
图源红星新闻
极兔的单量确实是资本的助力下快速上升 , 但却依然无法在短时间内织起自己的物流网络 。 和大部分快递企业一样 , 极兔网点的主要扩张方式依然是加盟 。 建设一个极兔速递的集包点大部分的费用需要加盟商自己承担 。 如果不建 , 加盟商就要额外付出每单0.5元的服务费 。 但对现在的极兔来说 , 依然无法保证稳定的单量 , 一旦加盟商建了网点 , 单量却无法保证 , 就会造成成本的空耗 。
并且 , 对大部分用户来说 , 一般件选择通达系、高端件选择顺丰 , 依然是主流的选择 。 极兔的野蛮生长之下 , 极兔的用户口碑也是一地鸡毛 。
除了价格之外 , 网点、口碑 , 一直是快递企业能否生存下去的重要参考维度 。 如果说 , 价格可以通过资本的助力来拉低 , 那后两者是资本难以买来的东西 。
极兔想要“蹭网” , 走出一条华容道的行为 , 被业内集体“封杀”也在情理之中 。
兔无朋友在外界看来 , 极兔一直被视为拼多多的“密友” 。 依托拼多多 , 极兔拿到了大量的单子 。 但在拼多多整个电商体系内 , 大部分的订单依然由通达系配送 。
从这点上看 , 虽然国内的电商平台战火纷飞 , 但在物流体系上 , 倒也没有哪家是站队的 。 如果真有站队 , 那通达系也就不会给拼多多派件了 。
双11在即 , 即便是深耕快递市场二十几年的通达系、顺丰、京东 , 都在积极备战 , 最大程度上保证自家物流体系的服务质量 。 但对眼下的极兔来说 , 作为一家快递企业 , 却在中国最大的购物狂欢节里 , 被行业撇在一边 , 想必也急了 。 因此 , 不惜踩在了商业竞争的红线上 。
今年的双11 , 一定程度上 , 对极兔来说 , 是一次生死考验 。 和拼多多的“暧昧”关系下 , 是需要为拼多多做好双11的物流服务 。 从根本上来讲 , 物流的最终的选择权是在商家和用户手上 , 平台也只不过是引导而已 。
国内电商平台和物流公司绑定最紧密的是京东商城 , 但要知道 , 这是京东集团早在2007年就开始自建物流 , 才打造起来的 。 并且 , 顺丰、京东众邮都开始抢占加盟快递市场 。 极兔想要凭借财大气粗、旁门左道 , 来抢占中国快递市场 , 势必会遭到抵制 。
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