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职场上经常会遇到一些不公平的情况 。 特别是职场新人或新进公司的人 , 很容易遇到一些老油条的 \"摘桃子 \"和 \"甩锅 \"行为:有工作都是你来做 , 加班加点 , 等出了成绩 , 他就跳出来抢功劳 , 每次开会汇报他就抢着讲成绩;还有出了问题 , 他就推两三个 , 你就被推出去顶罪 。 而且出了问题 , 他就推二三五 , 你就被推出来背黑锅 。
可以说这个是职场比较普遍的问题 , 或轻或重 , 那应该怎么去处理和破局呢?一些建议如下:
职场没有绝对的公平
首先 , 你要看清问题的本质:职场如战场 , 没有绝对的公平感可言 。 为什么会有老员工对新员工抢功甩锅?归根结底还是因为双方的话语权不在一个平面上 , 或者说他的地位、他的经验、他的人脉 , 对于新员工进行了打压甚至欺负 。 而这正是职场的残酷之处 , 因为人是群居动物 , 而职场是有共同价值的 , 严格独立的分工几乎是不可能存在的 。 任何可能是摘桃子的工作都必须是需要团队合作的任务 。 而在一项任务中 , 要想完全公平、平等地分割工作内容 , 以及工作产出 , 这几乎是不可能的 。 因此 , 理解了这个前提 , 你就会明白为什么会出现摘桃子的现象 。 有的人想表现得很努力 , 想得到别人的认可 , 就容易忽略别人的感受和付出 , 甚至把同组里面别人的成绩当成自己的成绩 。 他可能在意识上想贪婪、抢攻 , 也可能在潜意识上喜欢炫耀爱表现 。 但不管是哪一种 , 都会对其他一些相对沉默的人造成一定的伤害 。 那么到底该怎么做呢?有些新人可能会选择据理力争 , 硬着头皮上 。 有的可能憋着一口气 , 哑巴吃黄连有苦说不出 。 不管是哪一种 , 当一个新员工接二连三地被老员工抢功或甩锅 , 而老板依然相信并重视他的时候 , 你不妨想想问题背后的原因 。 没有哪个老板是傻子 , 是不是他有什么好处或者你没有做:或者他跟老板关系不错;或者他没有具体参与工作 , 但他经常很及时地向老板汇报事情的进展;或者因为你的沉默 , 老板觉得无所谓 , 反正没有人跳出来 , 那么功劳对他也无所谓...也许你不屑于学习他的这些伎俩甚至不屑与之为伍 , 但你必须搞清楚是什么样的原因造成这种抢功也混得很好的局面 , 然后你才能考虑是据理力争还是息事宁人 。
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保护自己让甩锅无处可甩
在了解清楚了职场没有绝对公平的性质后 , 为了避免被别人甩掉 , 那么就必须掌握一些保护自己的技巧 。 职场如丛林 , 害人之心不可有 , 防人之心不可无 。 首先保证所有的沟通都在阳光之下 , 而阳光又可以分为几个点 。 分工时:不要有太多的私下沟通或达成共识 , 这些基本都可能成为背后扯皮的灰色地带 。 分配任务时一定要当场提出疑点 , 不要有模棱两可的任务 。 1、正在进行的任务 。 任何来往的沟通都需要记录在案 , 以事实为依据 。 例如 , 电子邮件或纸质签名 , 特别是与其他部门对外沟通时 , 必须保护自己 , 对有争议或可能有争议的问题要留下证据 , 如给对方的电子邮件 , 并抄送给双方老板和相关利益方 。 对于关键的纠纷 , 不要有太多的口头或微信表达 。 很多时候可能是对方的责任 , 对方也口头承诺了 , 但可能做着做着就越走越远了 。 2、及时报告 。 对于你的那部分任务 , 及时报告任何进展 , 也许是向你的老板或需要这项任务的人报告 。 让对方和你处于认知状态 , 以免给别人太多的机会去抢夺或倾倒 。 所以 , 当纠纷不可避免地发生时 , 先冷静地去分析 , 是自己没有做到吗?是不是在分工上有一个灰色地带 , 没有人主张?自己所有的进展包括别人可能造成的风险都没有提前报告?如果这些都没有问题 , 那么建议你和被甩的同事做个沟通 , 到底是他有其他困难还是真的没有搞清楚自己的任务 。 如果沟通无果 , 或者被甩了 , 那么建议你一定要主动说明情况 。 你要做的就是客观地摆出事实 , 说出证据 。 但是切记不要刨根问底 , 你的沟通是为了去让老板知道你这个任务没有问题 , 而不是去打击别人 , 或者让老板给你一个交代什么的 。 能做你的老板 , 基本上都不是傻瓜 , 他知道事情的真相 , 自然会有相应的措施 。
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