职场观察记|现在的年轻人，普遍执行力差！真的是这样么？

_本文原题：现在的年轻人，普遍执行力差！真的是这样么？
执行力这个事情，首先第一个观点：我觉得他和人的性格特征是没有等号，他不是同一个维度的事情。
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比如说：我们评价一个人的善良，说一个人诚信，这个能直接反映个人的人品特征，但是我们说一个人的执行力差，它其实不等同于这个人不行，什么意思呢？

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执行力差不是一种本我的基因，但我觉得它是一个外部趋势主导的一个动作，标签所以也就是说当出现执行力差的情况下，除了反思自己之外，要看一下周边的环境对我们的影响，我们文章后面再聊这个原因。

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第二点：就是执行力差是因为人的天性是懒，如果没有外部我们想索取的因素变量影响驱动，我觉得每一个人都是执行力很差的人。我就愿意躺着，我为什要跳出舒适圈呢，我就愿意非常慵懒，我为什要忙忙碌碌，搞得自己身体很差呢？

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所以我觉得：人的天性是懒，所以执行力差这个词，一定是因为外部的很多原因影响的，所以前两点加起来就是我们聊的重点。执行力差真的至少年轻人犯的错误吗？真的是年轻人这个人不行吗？其实不是的，我们更多的是从公司、从职场、从管理的角度来看一看。

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为什么活蹦乱跳的一个年轻人，除了那些极少数的天生有反骨的天性，天生就想混日子的极少数人，大部分愿意干活的。年轻人为什么一步一步地会走向执行力差这个标签呢？有以下几点：

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第一点：没活干。用职场里面的术语，叫这个岗位职能不清晰，这个话包含了两重意思。第一个尤其对于一个快速发展的公司，政策变化非常大的时候，我们往往会忽视了对一个人的岗位职能划分。

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那这个时候我作为后来者，做为一个刚毕业的或者是一个新员工，其实我是希望有一个人能告诉我，我的岗位到底是什么。那这个时候，我刚才讲的那个条件，你快速发展也好，这个公司业务调整也好，或者是你整个架构变更也好，都有可能会造成一些人岗位只能不清晰的这么一个现状。他的工作我都不知道干什么，我怎么可能执行力强呢。

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第二层意思是什么呢，这个更普遍：就是我们大部分的沟通方式都是点状的，什么是点状呢？就是这个礼拜我给你安排两个事，下个礼拜给你安排两个事，下下个礼拜给你安排别的几个事。这种思维会造成我们在工作方式里边的一种非常强的被动响应式的工作方式，那很有可能会出现的一种情况是什么呢，随着业务扩大或者是团队变多，或者是事情很杂很碎，那领导就有可能忘了给你点状的发布命令了。
但是呢如果我有一个成体系化的岗位指引的话，我就不会出现我不知道干什么这件事，所以看上去我好像坐在那没事干，其实你们不知道的事是，我特别想找一些事干，但我不知道。