|为什么我能力强,却当不了领导


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|为什么我能力强,却当不了领导
工作久了 , 尤其是在同一家公司待久了以后 , 由于积累的经验多 , 手上的工作变得得心应手 , 也可以说毫无挑战 。
在职场混迹三五年后 , 新来的同学遇到问题都会问我 , 经常合作的同事也都尊称一声“哥” , 我觉得自己能力挺强的 , 工作中领导也很器重 , 为什么还是当不了领导呢?
有人信了阴谋论 , 认为当上领导的人一定是有背景 , 走了后门;有人觉得是对方会做人 , 会巴结领导揣摩领导心意;还有人实在找不到理由 , 于是当领导就成了玄学 , 只可意会不可言传那种 。
今天想一步步分析 , 来尝试解释这个问题 。
01什么是能力强?能力强是一个偏主观的形容词 , 常用在领导表扬下属或者我们客气夸赞对方的场景 , 一般来源于别人的评价 , 所以不太好度量 。
在觉得自己能力强之前需要问下 , 是客观事实事实 , 还是只是自己这么认为的 , 比如有些技术行业可以用获得证书或者项目结果衡量也是一种方式 。
所以首先要认清自我 , 对自己有客观的认识 。
02能力强可以做领导吗?当我们提到能力强时 , 隐含的意思是限定在了工作能力 , 尤其指当前的工作 , 例如项目开发、业务推进等等 。
领导除了具备基础的能力外 , 更多的应该是素质 , 比如我们常说的情商 , 是否能提高团队凝聚力并且克服困难 , 是否有容人之量 , 语言表达能力如何 , 并且随着职位越高 , 战略眼光、坚毅不放弃的秉性、思维能力等等都会列为考察点 。
因此 , 领导力并不等于工作能力 。
03你是否具备成为领导的“潜质”?工作能力强的人往往都有一些小毛病 , 比如恃才傲物、目中无人 , 感觉自己懂得比较多 , 不可替代;还有的只埋头苦干 , 觉得是金子总会发光 , 以实际行动“感动”上级;也有觉得自己不需要人情世故 , 不屑于和他人打交道;
这些举动在上级眼里都是缺乏软素质的表现 。
须知领导和下属最大的不同之处在于 , 之前做好自己就行 , 现在你需要培养团队 , 保证团队整体向上 , 更需要有大局观 , 而不是管中窥豹、盲人摸象 。
保持空杯心态 , 时刻提升自己的工作能力 , 不脱离实际业务;善于总结和结果呈现 , 既能做事又要给团队拿到结果;不卑不亢 , 和他人打好交道 , 时刻谨记世事洞明皆学问、人情练达即文章 。
04“缘分”到了吗?不要意外我会用这个词 , 这是一位领导转述给我很高层领导的原话:人与人相遇就是一种缘分 。
做到了前三点 , 我们具备了时刻成为领导的能力 , 但是仍需要机会 , 所以千里马常有 , 而伯乐不常有 , 人生能改变自己命运或者说重要的机会真的屈指可数 , 否则历史上也不会有那么多怀才不遇的人了 。
【|为什么我能力强,却当不了领导】我们大部分时间是做好准备的同时等待这个“缘分” , 当它来临时 , 尽全力抓住它 。