薪水|如果半年之后全球发生经济危机,我们职场人应该怎么办?


薪水|如果半年之后全球发生经济危机,我们职场人应该怎么办?
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薪水|如果半年之后全球发生经济危机,我们职场人应该怎么办?
大家好 , 我是倡导“人人如龙”的镭师兄 , 每天一个观点和话题 , 今天我们聊一下“危机” 。
一次聚会引发的议题:我们普通人应该怎么应对经济危机因为疫情的原因 , 全球各国的经济都在2020年出现大幅滑坡 , 虽然在2021年出现了增长 , 尤其中国是一枝独秀 , 但是全球整体经济都出现了一定程度的停滞或下滑 。
作为职场人员 , 如果出现全球经济出现危机时 , 我们应该做点什么才能比较体面地度过这段时间?
危机时期 , 我们应该如何应对
这个问题其实也是上次某个线下聚会的议题之一 , 大家的想法很多 , 基本都聚焦在一个观点上:投入到某个能够承载财富的实物上 , 通过这个实物实现保值、增值 。
我不是很同意这个观点 , 有两个原因:
第一个原因:优质的便宜货 , 我们很难发现 。
如果没有专业眼光 , 那些有价值的实物(包括房子、股票、债券等) , 我们普通人都不一定能找到便宜的优质品 。 如果我们随意就找到了这些优质便宜货 , 要么是陷阱 , 要么其实它并不便宜 。
第二个原因:作为普通的职场人员 , 躺着赚钱的机会挺少的 , 断了这个念想可能更靠谱 。
很多文章鼓吹“财富自由”的标准就是建立一个独立的资金循环体系 , 这个体系能够源源不断地创造出财富来 。
这是一个理想化的“永动机”模式 , 非常不现实 , 因为我们这个世界的经济在运转时充满了摩擦力 , 会不断损耗着你的这个动力系统 , 例如各种交易的手续费、通货膨胀、各种风险和波动等 , 都在时刻损耗着这个循环体系 。
那么 , 作为普通职场人 , 我们怎么做呢?
职场人的选择序列1、保持我们的竞争力:拥有一个源源不断产生财富的金色喷泉
这是最重要的应对策略 , 无论你是管理者还是普通员工 , 在危机来临的时候 , 务必坚持“剩者为王”的策略 , 只要在一次次的末位淘汰中不排在最后几位 , 你就是胜利者 。
很多企业会在危机中涅槃而生 , 通过技术升级、产品迭代等方式走向产业链的中上游 , 这就需要内部人员的能力必须跟得上企业前进的步伐 。 只要你能够根据企业的需求提升自己的能力 , 各种岗位都会优先向你倾斜 。


2002年 , 华为因为CDMA和小灵通的决策失误 , 年度增长率出现了较大的下滑 , 部分员工选择了离职 , 但是也有部分员工转向了CDMA方面岗位 , 并在短时间内迅速成为领域小专家 。
等到华为在CDMA领域重磅投入时 , 这些小专家就立即成为最需要的人才 , 比外面聘请来的专家更有战斗力 , 在3G、4G产业起来之后 , 他们也走上了更高的岗位 。

保持竞争力 , 保持财富源泉
保持自己的竞争力 , 一方面可以提升自己在企业的重要性 , 另一方面可以确保自己的财富喷泉不会暂停 。
2、打造你的财富小循环体系:不断投入财富 , 消弭摩擦力 , 让它不断增值
这里强调“小”循环体系 , 不是其他文章鼓吹的那种一劳永逸的大循环体系 , 而是需要你不断关注、不断呵护、定期追加的小循环体系 。
这些小循环体系分为三个类别 。
(1)基本保障类:这类小循环体系的作用就是规避你的基本风险 , 例如生病、失业、退休等场景下依然能够拥有基本的生活保障 。
这里的体系包括两大部分:公司交的社保和医保;个人购买的商业保险 。 其中“商业保险”这块最容易被人忽视 , 对于某些重大疾病和意外情况 , 还是需要有意识地进行规避 。
人生可能会遇到各种奇葩意外的 , 例如你邀请朋友来你家玩 , 结果家中的水晶灯掉下来将他砸伤了 , 如果购买了对应的房屋意外险 , 那么问题就很容易解决 , 否则可能破财又失去友谊 。
你的财富 , 应该是螺旋式上升 , 而不是直线上升
(2)财富增值类:这类小循环体系就是不断增长你的财富 , 大家都有各自的渠道和方法 。
如果单位有内部信托 , 那就多投资一些 , 因为这类信托都是比较优质的 。
如果没有其他渠道 , 就可以购买龙头股 , 不要多 , 就买与生活最密切的1-3个龙头股 , 定期购买 , 然后就不要管它 , 无脑持有 , 5年之后再考虑买它 , 时间会站在你身边 。