中国经济的韧性|自如熊林：长租行业进入深耕期智能场景化成新方进入房屋租赁行业工作后不久

　　“难道年轻人对租房子的品质和服务就没有要求吗？”

　　进入房屋租赁行业工作后不久，熊林就产生了疑问，并由此萌生出一个大胆的想法， “如果有人能够整合这些租赁房源，并出资进行装修、改造，打造成适合不同消费群体的房源，再有针对性的进行出租，这样效果会不会更好?”

　　“这里面存在着很大的市场。 ”多年的管理咨询从业经历让熊林拥有了一种“直觉” 。

　　2011年秋天，在一家麦当劳里，熊林在纸上写下了两个字“自如” 。他希望可以打造出符合21世纪年轻人租房需求的产品，让他们的生活和租房都更自如。

　　经过8年的磨砺，自如已成长为一家提供品质居住产品与生活服务的互联网公司，并于2018年完成A轮40亿融资。

　　近年来，随着“租购并举”楼市长效机制的推进，建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房政策加快落地，租房住成为都市年轻人的主流生活选择。伴随都市青年对于租住生活质量的需求爆发，长租平台正成为租赁市场中的新兴力量。

　　“这是一个巨大的市场，我始终看好这个行业。在北京、上海、深圳这样的一线城市，越来越多人需要租房住，在这个过程中，原有的租房供应体系就面临新的机遇和挑战。 ”自如CEO熊林在接受采访时说， “居住供应、产品匹配、租房品质和服务需求上，出现了一些需要解决的问题，这恰恰是住房租赁企业的价值所在。 ”

　　他认为，目前整个行业从创业期进入精耕期，从业者需要更稳健、更耐心、更长期地投入到这项事业中，聚焦于为客户、为社会创造更多价值。当出现很多大规模的品牌企业之后，整个行业的服务、价格、品质会变得更加有保障，市场将会更加规范、有序。

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　　自如CEO熊林做客新华网。陈延特摄

　　“希望真正改变年轻人的租住环境”

　　在做“自如”之前，熊林有着一份收入丰厚、令人羡慕的工作。但是他一直都有着脚踏实地，做一番事业的决心，希望能为这个世界带来一些改变。 “自如”的创立也让他自己找到了奋斗的方向。

　　机会总是青睐有准备的人。 2010年，熊林正式担任链家的副总经理。他发现市场上需要一种全新的、规则化的租房模式，于是决定在这项业务上再进行一些创新升级， “自如”随之诞生。

　　万事开头难。写下“自如”二字之后，熊林开始搭建团队。起初，他对地产租赁这个行业并不完全了解。但多年的职场历练已让他可以很快在新领域中得心应手。他认为，充分调研是做出正确决策的关键，于是，首先瞄准了北京二手房租赁市场，开始从中寻求突破。

　　熊林通过调研发现，当时在北京租房的年轻人往往无法租赁到符合自己需求的房源，中介公司仅仅负责协助办理一些文件和手续，很少有人考虑他们对房屋的品质、配置以及服务等问题的要求。于是，他开始将北京的主流房源整合汇总，通过数据库进行统一管理，并针对不同房型做相应改造升级。

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