|为什么有人说“太精明”的人，当不了大领导，因为这个四个原因

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职场很简单，复杂的是人，在这个环境中，从不缺乏那些“精明”的人，可最终走上高位的人，往往却不这类“精明”的人。

古希腊有一句民谚：“多给别人一些表现的机会，就是给自己预留多一条路。 ”

人生就像一场马拉松，懂得给适时给做他的配角，才有可能到达想要的高度。既然是长跑，总有领跑者，一路领先最终获胜的人存在，但毕竟是少数，要么是有超群的才能，要么是有雄厚的背景。

对大多数人来说，需要“挡风战术”来最终实现自己。在长跑中，为什么一些人要“跟随跑” ，是让前面的人为自己挡掉部分的“风阻” ，看似不起眼的风阻，但对于一场马拉松来说，却很关键，不仅保留体力，还能有最后的冲刺。
职场中同样是这个道理， “太精明”的人，往往很难走上高位，自以为是棋手，可是不到最后谁又知道，到底谁是棋子呢？那些所谓“精明”的人，往往都会给别人做“嫁衣” 。这里我们抛开那些关系背景因素，只谈“太精明”这类人存在的弊端。

做人“太精明”会成为众矢之的竞争是职场中永不过时的话题，那些所谓“精明”的人总是在领导面前表现自己，确实也获得了领导的关注。与此同时不仅领导关注到了，其他同事也关注到了。
总有那些“吃不到葡萄说葡萄酸”的人，就像有些人表现的不屑巴结领导，可是真的给他那个机会，别谁都上赶着。
那么，所谓“精明”的人，必然会成为“假想敌” ，在开展工作使个绊子，搞个小动作，必然给前行的路上设置没必要的阻力。
真正有智慧的人，要么不动声色的赢得了领导关注，要么就是懂得“业务靠谱才是最低成本低的社交。 ”那些自以为“精明”的人，成为了“挡风战术”中，那些“领跑者” 。

算计太多，反而耽误了自己“精明”的人还有一个特点就是自以为理性的权衡利弊，无论做什么事情，都权衡，获得与付出的比例，尽量让自己利益最大化。
这个想法毋庸置疑，毕竟混职场，大家都是为了各自利益而付出努力。但是正因为所谓理性的权衡利弊，反而只能看到眼前的利益。
这就像读书一样的道理，没有一本书能够让人立刻提升水平，只有大量的读书，形成自己的知识架构，才能逐渐形成提高，从长远看，读书学习是有利的，而从当下看，读书学习是见效最慢的。
可是在职场中，人们总是被别人成功影响了自己的节奏，导致了那些所谓“精明”的人，更多的关注点在眼下的利益。算计太多，最终耽误的只能是自己。

人生的主角，只是整体的配角每个人都是自己生活的主角， “精明”的人总是让自己成为主角，自以为有通天彻地之能，殊不知其实自己只是整个环境的配角而已。

古人云：甘居人下者鲜。意思是说，甘愿成为配角的人极少。

那些所谓“精明”的人，总是把自己当成主角，就像影视剧中的主角一样，好事都能落到自己头上一样。
事实上，有智慧的人，懂得适时的做别人的配角，给对方表现的机会，才更容易赢得别人的信赖。这才是具备领导素质，懂得让别人冲锋陷阵，而自己运筹帷幄。
给别人机会做“主角”自己才有拥有更大的舞台，思想维度的提升，才能跳出当下的圈子，提升自己的眼界，最终成为整体的“主角” ，而不是做所谓的“主角” ，而成为了整体的“配角” 。