社交|中国职业社交简史：Copy to China时代的岔路( 三 ) linkedin

回过头看其实不难发现，被当作领英中国“最后一次All In”的赤兔以失败告终，其实早已为2021年10月15日领英中国宣布关闭社交功能埋下了注脚，而领英放弃社交似乎再次印证了那个业内早有共识的结论——中国做不了职业社交。
中国职业社交的底色：先聊起来，才有人际关系链条的沉淀不夸张的说，从2004年天际网上线算起，过去长达十七年的时间里，中国没有一个自称为职业社交平台真正杀出一条血路。
在职业社交平台上，用户借助于人脉找到自己想找的人，同时通过完善的个人资料和人脉关系，在需要的时候被别人找到——这个简单的商业逻辑在美国、欧洲行得通，在同样看重关系、圈子的中国为什么行不通呢？
2019年8月，接任沈博阳出任领英中国总裁的陆坚在一篇总结“赤兔”教训的文章中提到中美文化的不同，或许能回答这个问题。他说，美国用户习惯把生活和职场社交分开，大家会在脸书上分享个人生活点滴，在领英上分享职场生活花絮。但在中国，大部分用户并不区分生活和职场社交。
“老外”们或许也永远无法理解，中国人内敛、低调的个性，决定了中国人很难像西方人那样，习惯于社交平台展示自我，维护个人品牌。而“职场社交”的熟络，往往在面对面的问答之间。如果有人能够统计，中国人在餐桌上、在酒桌上、在麻将桌上、在茶台前谈成的生意，一定远远超过正式的办公室会面。
因此， Linkedin式的线上职业社交从个人展示与熟人背书开始，而中国人更普遍接受的线上职业社交，从聊天开始。
“LinkedIn有一个站内沟通的工具叫站内信，这是基于美国的职业邮件文化。美国工作上的沟通都是用邮件，而中国的情况不一样，以前最早的时候有MSN ，大家都在MSN上聊，后来又在QQ上聊，现在很多人是在微信上。 ”脉脉林凡曾点出了脉脉的魔法——在职业社交网站都还在发站内信的时候， APP形式存在的脉脉让用户先聊了起来。
同一时期出现的BOSS直聘也在验证着这套适合中国人线上沟通的法则。 BOSS直聘鼓励求职者与招聘方直接在线上开聊，这种方式让中小企业、蓝领人群都成为其用户。尽管其一直强调是招聘平台，但业内也有人将其视为职业社交的一种场景。
在中国，社交类产品更为可行的路径是先成为用户聊天、沟通的工具，形成网络效应，用户在网络中产生内容沉淀、关系链与信用背书，加强网络效应。随着微信月活跃用户数越来越逼近移动互联网月活用户数，微信事实上其实也成为了中国第一的“职业社交软件” 。
尽管领英在2021年退出了社交赛道，但中国职业社交的“脱领向聊”的进程早已开始。 2015年1月，钉钉上线；2016年4月，企业微信上线。到了2019年，字节跳动自用的飞书也加入了战局。巨头重视商业场景下的沟通，更加重视职场身份人形成的网络效应。
知乎上有一个热门问题：“为什么中国是统一的，而面积差不多的欧洲是分裂的？”回答者列举了地理、文化、民族、交通甚至是瘟疫等因素，争论不已。争论中也悄然达成共识，地缘变量在历史长河中，悄然铸就了不同的政治形态。
而职业社交在中国的演变，或许正如历史分裂的欧洲，随移动互联网助推散落在各个互联网公司的局部。领英暂停中国职业社交，但中国职业社交的故事，仍在不同的角落继续。