科技创新|对话阿里云数据中台王赛:被企业需要,是行业混战中唯一生存法则


科技创新|对话阿里云数据中台王赛:被企业需要,是行业混战中唯一生存法则

阿里云数据中台负责人王赛
新眸企业服务组作品
撰文|桑明强
20年前 , 在阿里做软件开发岗 , 有两个重要工作:
“一个是画数据流程图 , 另一个是画业务流程图 。 ”2015年诞生于阿里内部的“中台” , 也与它密不可分 , 业务数据化、数据业务化一时蔚然成风 。 后来的故事 , 大家都知道了 , 在市场+资本的驱动下 , 中台赛道被按下了加速键 , 中台的理念不断被各类厂商重新定义或夸大 , 市场也被搅得鱼龙混杂 。
针对这个现象 , 阿里云数据中台负责人王赛告诉新眸 , “很多玩家习惯性市场先行 , 忽略了产品和场景 , 就数字化浪潮而言 , 中台+云将是一个很好的工具组合 。 ”王赛在2009年加入阿里巴巴 , 最早在B2B业务的数据仓库项目团队开始干起 , 是一个典型的“技术工匠” , 与老技术人所不同的是 , 王赛更注重趋势的洞察和理解 。
张建锋(行癫)曾在去年的阿里云峰会重谈中台定义:“中台其实是一个新型的操作系统 。 信息系统不再局限简单的业务流问题 , 还要面对数据流、移动化等 , 它是超越原来以windows为代表的处理系统 , 针对不同行业、不同特点可以完成敏捷开发 。 ”比如 , 钉钉就是业务中台的一种重要形态 。
在阿里内部 , 中台的价值也不局限于提高业务效率 , 还在四个方面发挥着关键作用:数据治理、业务智能、组织提效和成本控制 。
“阿里云推出中台 , 并不是卖产品卖概念 , 而是真正对外输出阿里10多年来的经验 。 ”对于王赛来说 , 这种挑战不亚于架构师搭建一个新的产品框架:一方面 , 要充分理解+结合阿里内部实践经验;另一方面 , 针对市场所需 , 适时推出可以商业化的产品体系 , 持续优化迭代 。 为此 , 我们和王赛具体讨论了3个问题:

  • 阿里数据中台产品体系搭建逻辑;
  • 【科技创新|对话阿里云数据中台王赛:被企业需要,是行业混战中唯一生存法则】如何理解云智能时代下的数字化交付逻辑;
  • 检验B端产品成功与否的机制是什么?
数据中台的新角逐点Dataphin+Quick BI+Quick Audience , 是目前阿里数据中台搭建的一套数字化解决方案 。
Dataphin是智能数据构建及管理平台 , 核心优势在于数据可被标准化规范定义、全域连接及主题式服务;Quick BI是高效数据分析及展现工具 , 专为云上用户提供大数据智能化、可视化的分析服务 , 它能接入90%以上的市场主流数据源、100%覆盖阿里云数据源;Quick Audience是智能用户增长平台 , 专注于解决业务增长问题 , 它可以支持亿级用户群体的细分、管理 , 提供多维消费者洞察分析 。
“一直以来 , 我们一直倡导用C端的互联网产品思维去看待B端产品的建设 , 以这三者为例 , 这三者在阿里内部诞生是有一个先后逻辑的 , 数据构建和管理是一切的基础 , 所以我们首先对外推出了Dataphin , 紧接着我们发现 , BI和消费者运营也是高频刚需 , 所以在Dataphin基础上先后推出了Quick BI和Quick Audience 。 ”
在王赛看来 , 这三者是有一定共通性的 。 “就是最近行业常提到的‘全链路数字化’概念 , 谁能把更好的治理方法和体系植入到企业运转过程当中 , 并且完成效率高 , 同时这也是未来数智服务商的角逐点 。 ”但这并不意味着 , 服务商要大包大揽地把所有客户数字化项目都承接下来 , 而是要做难而擅长的事 , 否则很容易导致客户预期管理失衡 。
王赛以数禾科技客户场景举例:在数字化战略1.0阶段 , 数禾科技构建了符合当时发展的底层数据系统和业务应用系统(传统数仓思路) , 但随着业务版块增多及数据体量几何式增长 , 原先的数据需求提出及解决模式响应速度变得滞后 , 甚至影响到业务发展 , 数据孤岛弊端也愈加显现 。
Dataphin的存在 , 就很巧妙地解决了这个问题 。
由于自带统一数据接口服务 , 与之前数禾科技自研数据平台面向线上业务提供数据接口又长、又复杂的链路不同 , 自带多种数据开发集成通道的Dataphin能够将数据输入输出链路布置得通畅迅速 , 带来了基于数据中台统一模型、统一数据服务构建智能风控模型 , 效果也立竿见影 , 以其中的中介模拟功能为例 , 对申请用户进行疑似金融中介监测 , 准确率可达80%以上 。
据王赛介绍 , 目前阿里数据中台已经在云上全面输出 , 而中台+云计算在商业的底层逻辑上是相通的:降低复用成本 。 可以预见的是 , 未来的中台角逐点已经发生偏移 , 即谁能提供更好的服务组合 , 谁就构筑了核心护城河 。