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老朱的公司是一家老牌家族式民营工厂 , 前不久工厂老板发生了新老更替 , 也就是老板的儿子接替了自己的父亲正式成为新老板 。
老朱他们作为工厂的老员工 , 却感觉到非常的不适应 。 因为新老板的年龄都比自己整整小了十岁!
但是作为下属 , 又不得不经常去给老板汇报工作 , 并进行沟通 。 老朱是个急性子、暴脾气 , 在和年轻的新老板打交道的过程中 , 双方产生了好几次直接的冲突 , 这让他十分郁闷 , 甚至产生了离职的念头 。
这一天 , 他心情不太好 , 就约我出来喝酒 , 希望听听我的看法 。
老板的年龄比自己小十岁 , 遇到这种情况 , 我个人是这么看待的 。
一、适应比抱怨有效得多老朱会一直抱怨新老板 , 我觉得除了双方需要工作上磨合的因素以外 , 老朱自己内心并没有真正接纳他的新老板才是关键的主因 。
所谓的不接纳 , 我们举个例子来说 。
比如老朱有一次拿着方案去给老板汇报 , 可老板提出了不同的看法 。 老板当时内心的感受是新老板年轻不懂业务 , 原来的老板可都是没有问题的啊 , 怎么到了他这里会成为了一个问题?
这种心态就是典型的先入为主 , 老朱面对新老板的质疑 , 都没有理性思考具体的问题 , 而是在情感上拒绝对方的不同意见 。
如此心态 , 又怎么会和对方相处融洽呢?
在我看来 , 真正应该调整的其实是老朱自己 , 要明白:适应永远比抱怨有效得多 。
二、年龄并不是评价能力的标准在许多职场中年人的眼里 , 年龄大、资历深似乎就是评价一个人能力的标准 。
可职场上最现实的状态是:90后的年轻领导在管理80后乃至70后的职场老人 。
许多具体的工作问题 , 这些“老人们”并没有足够的能力去解决 , 反倒是年轻人不畏惧困难 , 能够迎难而上 , 帮助公司克服困难 。
公司里有的老员工 , 虽然工作年限挺久 , 但是多年来他也就重复一个岗位的工作内容 , 干十年都还不如人家干两三年的工作经验 。
而老朱显然是没有准确地去看待自己的新老板 , 听他的具体描述 , 人家可是海归硕士 , 见多识广 , 并且在接替父亲之前还在一些大公司做过管理 , 经验上还比较丰富 。
如果老朱可以客观地看到这些 , 我相信他的心态便能够平和许多 。
三、在年轻领导面前展现自己的优势对于老朱这样的工厂老员工看来 , 年轻的老板似乎是缺乏能力 。
可是反过来想 , 人家新老板或许还看不上老朱他们这群工厂的老人 。 因为年轻人往往更喜欢使用年轻的下属 , 这对老朱来说必然也是一个大的危机 。
所以当务之急 , 一方面要调整好自己的心态 , 正确看待新领导 。 另一方面 , 老朱也要在对方面前好好表现 , 争取让他看到自己这个老人的能力 。
比如老人熟悉工厂的业务情况 , 可以在人际关系上处理得更加游刃有余等等 。
【考试|老板的年龄比自己小十岁,该怎么调整心态?成熟的职场人这样做】只有展现出自己的价值 , 老人才会受到年轻领导的重视 。 难道不是这样吗?
写在最后做老板的居然比自己还要年轻十岁 , 碰到这样的情况 , 你千万别吃惊 。
这个时代就是如此残酷 , 你前浪不进步 , 后浪就会把你拍死在沙滩上 。
各位朋友 , 欢迎你也来探讨下这个观点 。
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