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曾经听到这样一句话:“当官当副的 , 吃饭吃素的 , 有益于身心健康 。 ”正副职之间 , 级别相同 , 职务上有差异 , 如果没有太大野心的话 , 这是很理想的状态 。
有野心与没野心两种心态下 , 行为方式也有差异 , 但必须要明白一个道理“水涨船高” , 因为很多时候正副职之间是一荣俱荣一损俱损 , 稍不留神就是各打五十大板 , 谁都讨不到好 。
两种心态下 , 相同的行为方式1.开展工作不越位
职场中 , 职务代表了工作的内容 , 作为二把手 , 工作开展千万不能越位 , 就像人的左右手 , 虽说是缺一不可 , 但是右手写字的时候 , 左手也去写 , 那么肯定一团糟 。
作为左右手 , 是身体不可缺的一部分都重要 , 但无论是写字 , 还是切菜 , 肯定分工不同 , 不能因为级别相同 , 就在工作开展中越位 。 无论上级下级 , 都能看得明白 。
所以 , 作为二把手 , 工作中 , 什么时候作为主导 , 什么时候作为辅助 , 一定要分得清 , 辨得明 。 一旦错位 , 不仅工作开展容易出现问题 , 而且还会自找麻烦 。
2.提出建议不错位
俗话说:屁股决定脑袋 。 在什么位置考虑什么事 , 作为二把手 , 别操心一把手的事 , 哪怕就想成为一把手 , 也是默默在心里思考 , 不要在提出建议时 , 过分表露自己的心思 。
毕竟一把手与二把手之间 , 存在着职责上的差异 , 容易上一把手心存戒心 , 无论对开展工作 , 还是配合上出现隔阂 。
【Facebook|职场中,一、二把手级别相同,二把手该如何开展工作?】正确的做法是 , 提出建议 , 从职务的角度考虑 , 别想着为一把手好 , 坐上那一把手位置的人有蠢人 , 哪怕你的建议很好 , 是想体现自己的高人一等 , 还是证明一把手不如你?所以 , 做到心中有数即可 。
有野心的副职 , 行为方式1.树威信 , 建形象
虽然是二把手 , 但在下属面前也是领导 , 树立威信很重要 。 如何树立威信 , 是很多管理者纠结的问题 , 但只要搞清楚一个道理 , 很容易树立威信 , 那就是责任与权力是伴生品 。
不想承担责任 , 遇到问题不敢承担 , 让下属去找一把手 , 自己威信根本无法树立起来 , 要让下属知道 , 事情到你这里可以解决 , 自然就减少了与一把手接触的机会 , 毕竟大多数下属都有“畏上”的心理存在 。
只要敢于承担责任 , 一把手也乐得责任在你身上 , 权力在自己手中 , 逐渐对下属的控制力就会在转移在自己手中 。
2.多捧高 , 少踩低
对待一把手要多捧高 , 无论在下属面前 , 还是在一把手面前 , 甚至可以在领导面前 , 因为“捧杀”是让人防不胜防的手段 。
捧高别人不仅恭维 , 而是一种“情绪价值”的输出 , 就像每个人都希望得到认可、尊重、崇拜等 , 也许并不在意礼物的好坏 , 而在于你对他的态度 。 多捧高 , 少踩低 , 必然可以减少一把手对自己的提防 。
《增广贤文》中曾提到:“天欲令其灭亡 , 必先让其疯狂 。 ”
3.多汇报 , 少请示
级别一样 , 但是职务上有差异 。 尤其是管理者中 , 存在这样一种情况 , 那就是“王不见王” 。 事实上 , 这种状态在企业中确实不利于工作的开展 。
作为二把手 , 多汇报工作 , 让一把手知道工作的进展情况 , 对工作在整体上能够有效的把控 , 这样有利于工作的开展 , 出现问题时能够及时补救 , 毕竟属于一个团队 。
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