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以往的政策是减轻孩子校内的负担 , 却导致在校外教培机构学习时间增长 。
再次让学校成为教育主阵地 , 成为本次改革的重点 , 于是今年的“双减”政策 , 主要只是为了减轻学生课外培训的负担 。
那么 , 作为学校补充的培训机构 , 该如何转型?
很多教培机构在“双减”政策落地前 , 就已经做好了转型的准备 , 例如加强素质教育、发展职业教育、指导家庭教育等方向 。
【王子璇|“教培机构”如何转型?补课老师何去何从?】其中 , 素质教育这个板块本来就是很多教育巨头比较重视的 , 所以可以借机在业务线上进行整合 , 把之前给学科培训做辅助的素质教育放到最前面 , 例如:编程、美术、棋类、书法等产品 。
艺术类和体育运动类 , 也是教培机构转型的主要方向 。 据统计 , “双减”政策发布后 , 这两类培训相关的企业新增了3.3万多家 , 增长迅速 。
除此之外 , 考研、职业技能教育、成人教育等 , 也都是校外教培机构转型的重点领域 。
职业教育目标并不完全是成人 , 由于有将近五成的初中生无法进入高中 , 只能被分流到职业教育 。
据统计 , 2020年 , 职业教育的在校生中 , 中职超过600万人 , 占高中阶段教育的40%以上 。
预测职业教育市场规模可达到1400亿元 , 原本这部分人群往往是被忽视的 , 教育机构可以对此进行职业指导、培训证书等相关业务 。
另一方面 , 大批教培行业从业者该何去何从呢?
全国大约有70多万家校外培训机构 , 主营业务调整后的人员裁撤也是难以避免的 , 实力较弱的机构则大量出现倒闭潮 , 百万补课班老师面临失业问题 , 导致今年的就业形势变得更加紧张 。
原本很多补课老师之所以不考教师编制 , 是因为在补课机构教学 , 酬劳相对高于学校教师的 , 并且在时间上有一定的自由度 。
如今补课教师则面临两难境地 , 本身是以师范学院出身为主 , 失业后的第一个选择是考取教师编制 。
大量优秀的教师同台竞争进入体制内学校 , 在校学生也许会变成受益者 。
35岁以下年轻教师在这方面还有一定优势 , 准备资料的学习能力相对较强 , 对年龄较大的补课教师无疑打击是更大的 , 失去原本的市场竞争力 , 考公考编也超过年龄 。
此次“双减”政策主要是针对学科类 , 而对于素质教育并没有过多的限制 , 很多教师可以转移方向到这类学科 。 当然 , 由于大量的人才同时涌入 , 必然造成录取难度和门槛变高 。
也可以尝试到体制内学校就业 , 在劳动关系上则是以聘任制合同关系 。
能成功转型或者通过教师招考的人毕竟还是少数 , 其他失业教师只能根据个人情况来自谋职业了 。 需要放下固有的思想包袱 , 从自身的专业、特长出发 , 选择合适的平台 。
“双减”政策对于教育企业来讲 , 可能会面临很大的考验 , 但机会还是很多的 。
而对学校、家长和学生来讲 , 还是利好的 , 这让学习不再是以前的拼财力 。 不少家长已摩拳擦掌 , 重拾课本开始复习 , 以后可能就考验家长的综合实力了 。
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