最好从前|天使投资人名录-2020天使投资人联系方式( 三 )
360从一开始就做了员工持股计划 , 最初员工持股比例达到40% , 最后几轮稀释后在上市前降低到22% 。 这个比例在今天互联网公司中算是最高的了 。 从员工转变为合伙人 , 这种转变更好地解决了投资者和员工之间的利益分享 。 这些股东拥有职业经理人和事业合伙人二合一的身份 , 既为股东打工也为自己打工 , 与公司的利益变得一致了 。
我常对投资人说:设计一个吸收人才的蓄水池 , 把新人的利益与企业的未来紧紧捆绑在一起 , 这样大家做事才会有积极性 。 这种积极性产生出来的价值 , 要远远大于被稀释掉的价值 。
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【最好从前|天使投资人名录-2020天使投资人联系方式】用领导力驾驭更大的事业
一个人要成功离不开领导力的不断打磨 。 打磨领导力的目的就是为了做好管理、带好团队 。 为什么我最近这么关心领导力这个问题 , 因为随着公司的发展 , 我越来越觉得这件事对我是一个限制 , 所以想要提醒大家 。
客观的说 , 我跟马云是有差距的 , 如果比懂技术、懂产品 , 可能马云不如我 。 但是马云更懂领导力 , 更懂人性 , 所以他可以驾驭更大的事业 。
最近我常在思考一个问题 , 现实中有两种领导做派:
一种是「强势型」 , 领导很能干 , 什么事都有主意 , 底下人只要照办就行;
另一种是「无为而治型」 , 领导越弱 , 底下人就成长得越好 。
既然道理都对 , 然后我就思考该走哪条路呢?这对我是个挺大的问题!希望说到这个大家不要笑话我 , 因为在今天的商业社会里 , 说实话是不受待见的 。 现在传递的信息吹牛成份大 , 目的是给大家信心 , 给团队信心 。 但反过来 , 每个人都要在自己的弱项上做一些总结和反思 。
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