李子彬|深度起底第一场股灾“8·10”事件还原深圳证券市场如何起死回生( 三 ) 事件|李子彬|发展|股民|全国|新股|银行

重启深圳证券市场，必须调整深交所领导班子。无巧不成书， 1995 年，上海因为“3·27”国债期货事件，上海证券交易所（简称上交所）的领导班子也面临着调整。有意思的是，同样是调整交易所的领导班子，深圳和上海的处理方式截然不同。上海方面坚持自己选派总经理，深圳方面坚持由证监会选派，并力促尽快“空降” 。深圳市副市长武捷思还特地派人到北京盯着，并告诉此人， “证监会什么时候定人，你什么时候把人带回来” ，事情就急到这个程度。但是在这个时候，证监会一时也确定不了合适人选。为什么呢？因为深交所已处在“生死存亡”之际，据说，原来选中的几个人都望而却步。最后，证监会党组告诉李子彬们，决定选派庄心一同志来深圳救急。庄心一曾在筹建国务院证券委办公室期间担任过副主任，国务院证券委办公室与证监会合署办公后，他重新回到建设银行工作。
庄心一在1995 年10 月20 日到深交所走马上任。后来有人告诉李子彬，庄心一曾笑称自己是被强“摁”到深圳来的。来之前，他也是忧心忡忡，寝食难安，在熬过两个失眠之夜，憋出一句“大不了老子站着进去躺着出来就是了”之后，才毅然决然南下深圳。
深交所领导班子调整后，深交所在市政府统一领导下，在市证管办的紧密配合下，按照市场化和法制化的原则，推出了一系列合规措施，迅速制止了“深市”下滑趋势，深沪两地差距逐渐缩小。到1996年9月深交所第四次会员大会召开时，深圳证券市场已经全面恢复了元气，从低迷不振转向持续走强。

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图7.7 1996年11月，中共中央组织部部长张全景（右二）视察深圳证券交易所。深圳市委书记厉有为（右一）、李子彬（左二）和副市长武捷思（左一）陪同，庄心一（中）汇报情况
向证监会打包票，自主妥善处理B股开户异常情况
1996年6月，市政府以最佳方式平稳妥善处理了一起可能引发重大市场危机的事情。
上市公司年报披露之后，庄心一从海南走访上市公司回来的14 日当晚，在查看股市数据时，发现B 股开户增加了许多，直觉告诉他，这种情况不对头。庄心一连夜把深交所有关人员叫来了解情况，反馈回来的信息是， “深市”B 股开户出现了排长队现象，开户数剧增，而且都是境内居民以境外人士的身份虚假开户。按当时的法律规定， B 股是专门给境外投资者提供的产品，境内居民不允许买卖。境内居民以境外人士身份虚假开具B股账户的行为已经违规，而且还将带来一个更严重的问题——如果境内居民不断地用境内港币购买B 股，境外投资者不断地出售他们的股票，必然会造成境内支付的港币越来越多，却出不了境，境外卖出的股票却收不到钱，结局就是B 股市场清算交割断裂。
当晚，李子彬和武捷思就接到了深交所的报告。随后几天，境内居民B 股开户者越来越多，几百人排着长队在等，事态变得更加严重。北京方面关注到这个异常后，证监会决定派工作组来深圳调查处理。深交所担心，此时证监会直接介入，可能会对深圳市场造成不必要的冲击。李子彬知道情况后，觉得调查组进驻深圳后，不但可能永久性关闭深圳的B 股市场，而且会冲击刚刚恢复元气的深圳A 股市场。这是一件非同小可的大事、急事。李子彬当天晚上就给证监会主席周正庆打电话：“B 股开户异常这件事李子彬知道，深圳正在紧急而妥善地处理解决。目前情况不至于失控，请你们暂缓派工作组来，这件事我来负责，如果出事的话，我李子彬对国务院负责。 ”李子彬的保证打消了证监会的顾虑，调查组深圳之行取消。从6 月14 日至6 月25 日，在近半个月时间里，李子彬和武捷思、庄心一、陈应春等人每天晚上开会到9点、10点，针对当天B股市场波动的情况，采取相应的对策。按照“内紧外松、热事冷办、依法依规、务实低调、特殊事尽量用常规化方法处理”的原则，采取了一系列有针对性的有力措施，以最低成本，自主、平稳、妥善、迅速处理了这起可能引发市场危机的异常情况。

李子彬|深度起底第一场股灾“8·10”事件 还原深圳证券市场如何起死回生( 三 )

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