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据知情人士透露 , 华为于近日内部发文 , 正式成立海关和港口军团、智慧公路军团、数据中心能源军团和智能光伏军团 。 这也继今年4月首次成立煤矿军团后 , 华为再次组建军团组织 。
据透露 , 新成立的四个军团一把手已通过内部公开竞聘产生:杨友桂担任数据中心能源军团CEO , 陈国光担任智能光伏军团CEO , 两个军团向华为数字能源公司总裁汇报 。 荀速担任海关和港口军团CEO , 马悦担任智慧公路军团CEO 。
华为为什么一口气成立了四个军团组织呢?其实 , 这早就有迹可循 。 在今年2月份 , 华为公司创始人、CEO任正非在接受新华社记者采访时就指出 , “华为以前的通信网络主要是联接千家万户 , 为几十亿人提供联接 。 但是到了5G时代 , 主要的联接对象是企业 , 比如机场、码头、煤矿、钢铁、汽车制造、飞机制造…… 。 是否做‘军团’ , 主要看科学家是否需要编进最前线的作战团队 , 如果需要就采用军团模式 , 如果不需要就采用矩阵的业务模块模式 。 ”
显然 , 在华为看来 , 海关港口、智慧公路、数据中心、智能光伏等领域 , 已经符合成立“军团”的条件 。 华为成立的军团到底是什么?紧锣密鼓的动作背后 , 是出于什么样的原因呢?又能给业界带来什么?
华为军团是啥?军团组织是华为创始人任正非亲自制定并督导执行的 。
按照任正非对军团组织的定义:即通过军团作战 , 打破现有组织边界 , 快速集结资源 , 穿插作战 , 提升效率 , 做深做透一个领域 , 对商业成功负责 , 为公司多产粮食 。 按照华为内部人士的说法 , 公司集中各个BG的精兵强将 , 打破边界打通资源 , 形成纵向能力对重点行业突破 , 并创造新的增长引擎 。
【华为|一口气组建四个军团组织!华为这是想干嘛?】按照任正非的说法 , “军团”的说法来自Google , 华为是向Google学习的 。 军团就是把基础研究的科学家、技术专家、产品专家、工程专家、销售专家、交付与服务专家汇聚在一个部门 , 缩短了产品进步的周期 。
目的很单纯也很简单 , 就是在帮助垂直行业缩短产品进步的周期 , 为公司多产粮食 。
华为军团能干啥?第1 ,用华为擅长的ICT , 特别是5G技术来加速垂直行业智能化 。
以率先成立的煤矿军团为例 , 华为把信息通信技术应用到矿山中 , 最主要是帮助煤矿实现智能化 。 华为能帮助煤炭行业实现少人、无人、安全、高效 , 这不仅解决了煤矿的安全、高效生产问题 , 让煤矿工人可以“穿西装、打领带”地工作 , 也可能带动山西煤矿机械发展 。
比如 , 通过引入5G技术 , 剪掉了“辫子” 。 山西预防瓦斯爆炸的系统做得非常好 , 但是有4根线连接瓦斯传感器 , 两根电源线、两根信号线 。 当我们进来后 , 瓦斯传感器就不需要有线了 , 设备供电使用电池 , 往上无线传输 。 不仅在坑道里可以随意布置 , 而且随着矿机任意前进 , 不需要因为布线导致矿机的采掘移动进展变慢 , 就提高了产出能力;用小型电池低能量地对瓦斯报警器供电 , 12-18个月更换一次电池即可 。
第2 ,充分释放传统行业的技术演进红利 , 推动ICT , 特别是5G技术的进步 。
商用两周年以来 , 我国5G建设取得了长足发展 。 网络规模、用户规模在全球都是遥遥领先 , 但5G后续发展依然面临着很大的困境 , 那就是如何与垂直行业紧密结合 , 工业和信息化部起草编制了《5G应用“扬帆”行动计划(2021-2023年)》 , 也是为了打通这个梗阻点 。
但计划如何去落地 , 依靠谁去落地 , 靠的就是华为这样拥有强大技术研发和全栈解决方案的企业 。 因为他们懂CT懂IT , 而且愿意去学习OT , 和合作伙伴一起去努力 。
第3 ,多打粮食 , 帮助公司能够有质量地活下去 。
众所周知 , 由于美国制裁 , 华为在生产经营方面遇到了很大的压力 。 在华为今年上半年业绩中 , 只有企业业务收入实现了增长;原来占据营收半壁江山的消费者业务 , 出现了大幅下滑 。
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